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Geopolítica desde la Frontera

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Investigar. Contrastar. Comprender. Explicar.
Analizamos procesos geopolíticos mediante investigación documental, contraste de fuentes y análisis situado. Partimos de una pregunta, reconstruimos el proceso, identificamos a sus actores y evaluamos sus efectos sobre Argentina y la región.

Institucional

Alejandro Crivisqui

Fundador y Director del Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui
Periodista e investigador, Diplomado en Política Internacional. Ex corresponsal de Guerra en Medio Oriente. Escritor de obras como El Plan Condor Mediático y Descolonizando Neuronas Argentinas. Desde Formosa desarrolla una mirada geopolítica situada sobre los procesos que atraviesan Argentina, Paraguay, Brasil y el Sur Global.

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Análisis Crítico Situado

Nuestro método se basa en la observación directa, la contrastación de fuentes y la interpretación geopolítica desde los márgenes, priorizando los intereses de la soberanía nacional frente a las narrativas dominantes.

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El Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui investiga los procesos que están transformando Argentina, América Latina y el mundo.
Una parte de nuestro trabajo está disponible gratuitamente. Aquí podés conocer nuestras investigaciones, nuestra metodología y nuestra mirada sobre los procesos que afectan nuestro territorio.

Trayectoria

Una experiencia periodística dedicada al análisis nacional e internacional.

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ARCHIVO

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Nuestra mirada parte de un lugar concreto: la frontera entre Argentina, Paraguay y Brasil, un territorio estratégico donde convergen intereses, recursos, corredores, actores y disputas de alcance regional y global.

Nuestros pilares

Tres principios que orientan nuestra mirada, nuestra investigación y nuestra línea editorial.

SOBERANÍA
Nuestra mirada parte de los intereses estratégicos de Argentina y de las necesidades concretas de su sociedad.

RIGOR
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Geopolítica Economía Seguridad Soberanía

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El Centro trabaja de manera permanente sobre líneas de investigación y observatorios especializados. Cada uno permite seguir procesos, acumular evidencia y desarrollar investigaciones que luego se convierten en informes, dossiers y análisis.

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Observatorio Satelital
Seguimiento del territorio mediante imágenes y datos geoespaciales de fuentes abiertas y verificables.

Observatorio del Crimen Organizado
Seguimiento, análisis y cruce de información sobre redes ilícitas y dinámicas del crimen organizado regional.

Observatorio de Tecnologías Estratégicas
Seguimiento de inteligencia artificial, infraestructura digital, datos, ciberseguridad y tecnologías que afectan la soberanía.

Radar del Sur Global
Seguimiento permanente de los procesos internacionales que están modificando el escenario mundial.Nuevo párrafo

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INFORME CRIVISQUI

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Investigaciones de profundidad sobre los procesos que están transformando nuestra región y el mundo.

¿QUÉ ES INFORME CRIVISQUI?

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EL MUNDO DESDE FORMOSA
Formosa como punto de observación estratégico.
CAPAS DEL CENTRO
LECTURA DEL MAPA
● Nodo estratégico
━━ Hidrovía / corredor
━━ Corredor logístico
━━ Ruta documentada / caso
╌╌ Investigación abierta
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DE LA VACA AL PLATO
Geopolítica de un litro de leche
Una investigación sobre producción, trabajo, industria, logística, precios, comercio, Estado y acceso alimentario en Argentina.
INFORME DE INVESTIGACIÓN

¿Qué camino recorre un litro de leche?

Un litro de leche parece una cosa sencilla. Pero antes de llegar a la mesa familiar pasó por una vaca, un tambo, trabajadores, camiones, plantas industriales, centros de distribución, comercios, impuestos, reglas y decisiones empresariales.

Este expediente sigue ese recorrido para entender cómo se produce el alimento, cómo se transforma, cómo se transporta, cómo se forma su precio y qué ocurre entre la producción y el acceso de las familias.

PUNTO DE PARTIDA
Producir alimentos no significa automáticamente que todos los hogares puedan acceder a ellos.

La investigación no parte de buscar un único culpable. Sigue la cadena para descubrir qué ocurre en cada tramo, quién participa, qué costos aparecen, cómo se forma el precio y dónde puede producirse una ruptura entre producción y acceso.

LA PREGUNTA CENTRAL DEL EXPEDIENTE
¿Qué ocurre con un litro de leche desde que sale del tambo hasta que llega a la mesa familiar y quién tiene capacidad de decisión en cada tramo?

La cadena completa

01
TAMBO
Producción primaria
02
RECOLECCIÓN
Transporte de leche cruda
03
INDUSTRIA
Procesamiento y envase
04
DISTRIBUCIÓN
Logística y mayoristas
05
COMERCIO
Góndola y precio final
06
MESA
Acceso y alimentación
ETAPA 01

El tambo: donde comienza la cadena

El primer eslabón es el establecimiento productor. Allí se concentran tierra, animales, instalaciones, alimento, energía, maquinaria y trabajo. La leche cruda sale del tambo y entra en una cadena mucho más amplia.

45,6%
de los tambos
producen menos de 2.000 litros diarios.
11,9%
de la producción
corresponde a esos tambos menores.
33,4%
de la producción
proviene de tambos de más de 10.000 litros diarios.
Dato documentado — OCLA:
Más de 600 tambos producen más de 10.000 litros diarios y representan aproximadamente el 6,9% del total de tambos, pero concentran el 33,4% de la producción.

El costo de producir

Los modelos regionales de INTA utilizados por OCLA muestran que el tamaño del establecimiento importa para la estructura de costos y la rentabilidad.

Escala Producción diaria promedio Rentabilidad julio 2026
Pequeños 1.771 litros/día -1,51%
Medianos 4.105 litros/día -0,37%
Grandes 8.847 litros/día +2,85%
Costo promedio de producción: $526,82 por litro.
Rentabilidad promedio: 0,23% en julio de 2026.
ETAPA 02

Del tambo a la planta: la leche entra en movimiento

La leche cruda es un producto perecedero. La cadena necesita extracción, enfriamiento, almacenamiento temporal, recolección y transporte hacia las plantas industriales.

En este tramo aparecen costos de combustible, mantenimiento, equipos, distancia, infraestructura vial, tiempos de traslado y organización logística.

Clave de investigación: seguir la ruta física del producto permite distinguir el precio de la leche en origen de los costos y valores que aparecen posteriormente.
ETAPA 03

La industria: transformar la leche cambia la cadena

La industria recibe leche cruda y la convierte en distintos productos: leche fluida, leche en polvo, quesos, manteca, yogures y otros derivados.

La transformación agrega costos industriales, energía, envases, personal, mantenimiento, financiamiento, almacenamiento y comercialización.

PRECIO AL PRODUCTOR
+11,5%
variación interanual, julio 2026.
VALOR DE SALIDA DE FÁBRICA
+19,7%
variación interanual, julio 2026.
VALOR AL CONSUMIDOR
+18,3%
variación interanual, julio 2026.
Participación del productor: 30,8% del valor total del sistema y 51,0% del valor de salida de fábrica, según OCLA para julio de 2026.

Importante: el margen comercial informado por OCLA no equivale automáticamente a ganancia. Incluye distintos costos y componentes posteriores a la salida de fábrica.

ETAPA 04

Distribución: llevar el producto también tiene un costo

Después de la planta aparecen depósitos, centros de distribución, transporte, mayoristas, operadores logísticos y puntos de venta.

No todos los productos recorren exactamente el mismo camino. La estructura depende del producto, la empresa, el territorio y el canal comercial.

El mapa también importa.
Una leche producida en una región tambera y vendida a cientos o miles de kilómetros de distancia incorpora una dimensión logística que no puede verse solamente mirando el precio de góndola.
ETAPA 05

La góndola: donde aparece el precio que paga la familia

El precio que observa el consumidor no es el precio recibido por el productor. Entre ambos existen transformación, logística, comercialización, impuestos y otros costos y márgenes.

EJEMPLO DOCUMENTADO DE PRECIO MINORISTA
La Serenísima Leche Entera Clásica 3% — 1 litro
EAN 7790742335500
Los relevamientos disponibles para septiembre de 2026 muestran precios minoristas cercanos a los $3.000–$3.300 por litro, dependiendo de la cadena y la plaza.

Este dato corresponde al precio minorista observado. No debe confundirse con el precio neto recibido por Mastellone ni con el costo de producción de la empresa.

Referencia Precio observado Tipo de dato
DIA $3.060 Precio minorista
Coto — Neuquén $3.270 Precio minorista
Relevamiento SEPA procesado Mediana aproximada $3.275 Referencia nacional
ETAPA 06

La mesa: producción no es lo mismo que acceso

Acá aparece una diferencia fundamental para comprender la geopolítica de los alimentos.

PRODUCCIÓN
¿Cuánto alimento se produce?
DISTRIBUCIÓN
¿Cómo llega y a qué precio?
ACCESO
¿Puede comprarlo la familia?

Por eso no alcanza con decir que Argentina produce mucha leche. Hay que observar producción, transformación, exportaciones, mercado interno, precios, ingresos familiares y condiciones concretas de acceso.

¿Cuánta leche queda para el mercado interno?

OCLA estimó para 2026 una producción anual cercana a los 12.000 millones de litros y proyectó, si se mantiene la tendencia, exportaciones equivalentes a aproximadamente 3.600 millones de litros de leche.

ENERO–JULIO 2026
28,7%
de la producción estuvo representada por exportaciones, expresadas en equivalente leche.

En julio, la proporción exportada fue del 23,0%. La composición de las exportaciones acumuladas enero-julio estuvo encabezada por leche en polvo, quesos y otros productos lácteos.

Producto Participación en valor exportado
Leche en polvo 40,6%
Quesos 27,8%
Otros productos 19,3%
Productos confidenciales 12,3%

El mercado interno también tiene señales que mirar

El panel de ventas internas relevado por OCLA representa una parte importante del mercado, pero no la totalidad. Para enero-julio de 2026, las ventas medidas en equivalente leche prácticamente se mantuvieron estables respecto del mismo período anterior.

+0,1%
ventas en equivalente leche, enero-julio 2026.
+3,7%
ventas en equivalente leche durante julio 2026.
11,4%
participación de lácteos en ventas de supermercados, junio 2026.

OCLA también registró para junio de 2026 una caída real del valor de las ventas de lácteos en supermercados, aun cuando el valor nominal aumentó. Esto debe interpretarse junto con cambios en los canales de compra y en el comportamiento de los consumidores.

El problema final no es solamente productivo

Para estudiar acceso alimentario hay que cruzar la cadena productiva con los ingresos de los hogares.

28,2%
personas bajo la línea de pobreza
Segundo semestre 2025, 31 aglomerados urbanos.
6,3%
personas bajo la línea de indigencia
Segundo semestre 2025.
42,3%
niños y adolescentes en hogares pobres
Estimación UNICEF, segundo semestre 2025.

Pobreza, indigencia e inseguridad alimentaria no son sinónimos. Cada indicador mide una dimensión diferente y no debe utilizarse para afirmar automáticamente que una persona o un niño carece de un alimento específico.

MÉTODO CRIVISQUI

No buscamos culpables: reconstruimos la cadena

La investigación trabaja sobre hechos documentados y distingue entre dato, interpretación e hipótesis.

1. PRODUCIR
¿Dónde se produce?
2. TRANSFORMAR
¿Quién procesa?
3. TRANSPORTAR
¿Cómo se mueve?
4. COMERCIALIZAR
¿Quién vende?
5. FORMAR PRECIO
¿Qué componentes aparecen?
6. ACCEDER
¿Puede comprarlo la familia?

También hay una geopolítica del trabajo

Detrás de cada litro de leche hay trabajadores.

El trabajador del tambo no solamente vende su fuerza de trabajo: participa en la construcción de una cadena que alimenta pueblos y ciudades. El camionero conecta territorios. El trabajador industrial transforma la producción primaria. El empleado de logística sostiene la circulación. El trabajador del comercio hace posible que el producto llegue a la góndola.

Del trabajador empleado al trabajador constructor del territorio.

Comprender esa cadena permite mirar el trabajo no solamente desde el salario, sino también desde lo que cada trabajador hace posible para su comunidad.

¿Dónde están los puntos de control?

Una cadena alimentaria puede analizarse observando quién controla cada eslabón.

TIERRA
¿Quién produce?
PRODUCCIÓN
¿Quién concentra volumen?
INDUSTRIA
¿Quién transforma?
LOGÍSTICA
¿Quién conecta territorios?
COMERCIO
¿Quién llega al consumidor?
FINANZAS
¿Quién financia y quién decide?

Lo que esta investigación ya permite documentar

1. Argentina posee una importante capacidad productiva y una industria láctea desarrollada.

2. La estructura primaria presenta diferencias importantes de escala y concentración.

3. Los costos y la rentabilidad no son iguales para pequeños, medianos y grandes establecimientos.

4. Una parte significativa de la producción láctea se destina a productos exportables.

5. El precio recibido por el productor y el precio final al consumidor son valores diferentes.

6. El mercado interno presenta cambios de volumen, valor real y canales de comercialización.

7. La capacidad económica de los hogares condiciona el acceso efectivo a los alimentos.

8. Todavía hay eslabones que requieren información empresarial específica para reconstruir con precisión matemática el precio neto de cada SKU.

Lo que todavía debemos abrir

Una investigación seria no tapa los agujeros de información. Los señala para poder seguir trabajando.

  • Precio neto exacto recibido por la industria para cada SKU.
  • Estructura exacta de costos de procesamiento por producto.
  • Costo logístico por distancia y modalidad.
  • Condiciones comerciales entre industria y cadenas.
  • Impuestos y componentes incluidos en el precio final.
  • Participación concreta de cada intermediario en determinadas rutas.
  • Comparación territorial de precios entre regiones argentinas.
  • Relación entre ingresos familiares, consumo y disponibilidad de productos lácteos.

Del tambo a la mesa

Un litro de leche no es solamente un producto en una góndola. Es el resultado de una cadena territorial.

Allí están la tierra, los animales, el productor, el trabajador, el transporte, la industria, la energía, el envase, los depósitos, la distribución, el comercio, los impuestos, las exportaciones, los ingresos familiares y las decisiones que se toman en cada tramo.

No queremos saber solamente cuánto cuesta la comida.
Queremos saber quién controla el camino entre lo que producimos y lo que comemos.

Porque conocer ese camino permite entender mejor nuestra economía, nuestro territorio y nuestra soberanía alimentaria.

Fuentes principales

OCLA — Observatorio de la Cadena Láctea Argentina.
Los resultados de la Cadena de Valor — julio 2026.

OCLA.
Exportaciones de Productos Lácteos — julio 2026.

OCLA / INTA.
Costos Regionales de Producción de Leche — valores actualizados a julio de 2026.

OCLA.
Estructura de la producción primaria — julio 2026.

OCLA.
Ventas de Productos Lácteos en el Mercado Interno — julio 2026.

OCLA.
Venta de lácteos en supermercados — junio 2026.

INDEC.
Incidencia de la pobreza y la indigencia — segundo semestre 2025.

UNICEF Argentina.
Informes de pobreza monetaria y situación de niños y adolescentes.

SEPA — Sistema Electrónico de Publicidad de Precios Argentinos.

Mastellone Hnos.
Información financiera y documentación corporativa pública.

Nota metodológica:
Los valores económicos y comerciales corresponden a períodos y fuentes específicas. Un precio minorista observado no debe confundirse con el precio neto recibido por el fabricante ni con el costo de producción. Cuando un dato empresarial específico no está públicamente documentado, se lo mantiene como punto pendiente de investigación.
LEER EL INFORME COMPLETO
Documento de investigación del Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui
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CENTRO DE ANÁLISIS GEOPOLÍTICO CRIVISQUI
GEOPOLÍTICA DESDE LAS FRONTERAS
Investigación abierta y actualizable sobre territorio, producción, trabajo, recursos y soberanía.
Informe de inteligencia geopolítica sobre mesa de trabajo

RESUMEN EJECUTIVO

HIDROVÍA PARAGUAY–PARANÁ: DISPUTA POR EL CONTROL ESTRATÉGICO

Este informe analiza la Hidrovía Paraguay–Paraná desde una perspectiva geopolítica, económica y territorial. Examina los intereses que convergen sobre esta vía estratégica, los costos asociados a su funcionamiento, la infraestructura involucrada y los actores que participan de una disputa que trasciende el transporte fluvial.

Informe Crivisqui 001 · Geopolítica · Hidrovía Paraguay–Paraná

Descargar reporte completo
Archivo Crivisqui

HIDROVÍA PARAGUAY–PARANÁ

Análisis geopolítico, económico y territorial sobre costos, infraestructura, actores y control estratégico del corredor.

Infografía de navegación fluvial
Contexto

CONTEXTO ESTRATÉGICO

La Hidrovía Paraguay–Paraná conecta territorios, producción y mercados de varios países sudamericanos. Su importancia excede el transporte: concentra intereses comerciales, logísticos, energéticos y geopolíticos.

VER INFORME COMPLETO

COSTOS

LOS COSTOS DE LA HIDROVÍA

El costo de utilización de la Hidrovía, su administración y los mecanismos de recaudación son parte central de la disputa por el control del corredor. Analizamos quién paga, quién cobra y cómo se distribuye el valor generado.

Descargar reporte
Gráficos de análisis financiero

ACCESO AL INFORME COMPLETO

Accedé al informe completo de la investigación, con el análisis de costos, actores, infraestructura y disputa por el control estratégico de la Hidrovía Paraguay–Paraná.

INVESTIGACIÓN ABIERTA

¿QUIÉN CONTROLA
EL PETRÓLEO?

La arquitectura financiera detrás de Sea Lion

Para entender Sea Lion no alcanza con saber quién posee el 65% y quién posee el 35%. Hay que seguir toda la cadena: recurso, propiedad, operación, financiamiento, deuda, garantías, producción, ingresos y destino del dinero.

MALVINAS PETRÓLEO CAPITAL DEUDA GARANTÍAS HEDGING FLUJO DE DINERO
PUNTO DE PARTIDA

NO ALCANZA CON MIRAR LOS PORCENTAJES

Cuando se habla del proyecto petrolero Sea Lion suele aparecer un dato sencillo:

NAVITAS PETROLEUM — 65%
ROCKHOPPER EXPLORATION — 35%

Pero ese porcentaje no alcanza para entender cómo funciona económicamente un proyecto petrolero de esta magnitud.

Una cosa es ser propietario. Otra es operar. Otra es prestar dinero. Otra es tener garantías. Otra es cubrir el riesgo financiero. Y otra es tener prioridad sobre el dinero que genere el petróleo cuando empiece a producir.

Esta investigación reconstruye esa cadena, eslabón por eslabón.

ESLABÓN 01

EL RECURSO

SEA LION

PETRÓLEO
↓
POZOS
↓
FPSO — AOKA MIZU
↓
PRODUCCIÓN

PRIMERA FASE

11

POZOS

FPSO

Unidad flotante de producción, almacenamiento y descarga.

PRIMER PRINCIPIO

El recurso no es todavía dinero. Para convertirlo en valor económico hacen falta capital, perforación, infraestructura, tecnología, financiamiento y mercado.

ESLABÓN 02

¿QUIÉN TIENE EL PROYECTO?

ISRAEL

NAVITAS PETROLEUM

65%
OPERADORA
SEA LION
↔
REINO UNIDO

ROCKHOPPER EXPLORATION

35%
SOCIO
PROPIEDAD NO ES LO MISMO QUE CONTROL FINANCIERO La estructura societaria es solamente el punto de partida. Debajo aparece otra estructura: la estructura financiera.
ESLABÓN 03

LA DEUDA

US$1.000 M
DEUDA SENIOR

NAVITAS

65%

Participación proporcional.

ROCKHOPPER

35%

Participación proporcional.

ATENCIÓN

Estas cifras representan la distribución proporcional. No deben interpretarse automáticamente como préstamos individuales de esos montos.

DEUDA ≠ PROPIEDAD Un acreedor no se convierte automáticamente en accionista. Pero la deuda senior puede otorgar prioridad contractual sobre determinados activos y flujos.
ESLABÓN 04

LOS BANCOS

NO ES UN SIMPLE PRÉSTAMO

BANCO / ESTRUCTURADOR
↓
SINDICACIÓN FINANCIERA
↓
US$1.000 MILLONES
↓
SEA LION

LEAD ARRANGER

Función dentro de la estructura financiera.

ADMINISTRATIVE AGENT

Función de administración de la financiación.

TECHNICAL BANK

Función vinculada a aspectos técnicos del financiamiento.

IDENTIFICACIÓN PENDIENTE DE VERIFICACIÓN DOCUMENTAL No atribuir a una entidad bancaria determinada la función de Lead Arranger, Administrative Agent o Technical Bank si la documentación pública disponible no lo demuestra.
ESLABÓN 05

LAS GARANTÍAS

DEUDA
↓

ACTIVOS

Garantías y cargas sobre activos.

DERECHOS

Derechos contractuales.

FLUJOS

Derechos sobre determinados flujos.

GARANTÍA ≠ PROPIEDAD
La garantía protege contractualmente al acreedor frente al riesgo financiero.
ESLABÓN 06

EL SOCIO TAMBIÉN ES ACREEDOR

NAVITAS
65%
ACCIONISTA + OPERADOR
PRÉSTAMOS
↓
ROCKHOPPER
35%
SOCIO
8%
TASA ANUAL EN LOS PRÉSTAMOS CORRESPONDIENTES AL PERÍODO PREVIO AL FID
ACCIONISTA + OPERADOR + ACREEDOR DE SU SOCIO Navitas y Rockhopper son socios del proyecto, pero Navitas también ha financiado a Rockhopper mediante préstamos vinculados al desarrollo de Sea Lion.
ESLABÓN 07

HEDGING

PROTEGER EL VALOR DEL PETRÓLEO FUTURO

PETRÓLEO FUTURO
↓
PRECIO FUTURO
50%
COBERTURA
33,3%
COBERTURA
25%
COBERTURA

La estructura contempla coberturas sobre una parte de la producción futura de Rockhopper durante diferentes períodos.

INVESTIGACIÓN ABIERTA La existencia de la estructura de hedging está documentada. La identificación completa de sus contrapartes permanece como línea de investigación.
ESLABÓN 08

LA PRODUCCIÓN

11
POZOS — PRIMERA FASE
AOKA MIZU
FPSO
PRIMER PETRÓLEO

La producción convierte finalmente el recurso físico en un flujo económico.

ESLABÓN 09

EL PETRÓLEO NECESITA UNA RED INDUSTRIAL

SEA LION

PERFORACIÓN

NOBLE
Contratista de perforación.

FPSO

AOKA MIZU / BLUEWATER
Infraestructura y servicios vinculados.

INGENIERÍA

Servicios especializados necesarios para el desarrollo.

PROVEEDORES

Empresas y servicios que integran la cadena industrial.

PROVEEDOR ≠ ACCIONISTA   |   PROVEEDOR ≠ ACREEDOR   |   PROVEEDOR ≠ OPERADOR
ESLABÓN 10

ARGENTINA Y EL RIGI

GANANCIAS

25%

AMORTIZACIÓN

Régimen de amortización acelerada.

ADUANAS

Beneficios aduaneros.

ESTABILIDAD

30

AÑOS

DIVISAS

Régimen progresivo de disponibilidad.

LA PREGUNTA

¿Qué valor genera el proyecto, cómo se distribuye y qué parte queda efectivamente en Argentina?

ESLABÓN 11

¿QUÉ QUEDA PARA ARGENTINA?

TRABAJO

¿Cuántos puestos genera? ¿Cuántos son permanentes?

PROVEEDORES

¿Cuánto compran a empresas argentinas?

TECNOLOGÍA

¿Cuánto conocimiento queda en Argentina?

INFRAESTRUCTURA

¿Qué queda instalado después del proyecto?

FINANCIAMIENTO

¿Quién presta? ¿Quién cobra intereses?

GANANCIAS

¿Quién recibe dividendos?

VALOR CAPTURADO EN ARGENTINA

¿Cuánto del valor generado por el recurso se transforma en salarios, proveedores, empresas, tecnología, capacidades, infraestructura e ingresos dentro del país?

LECTURA DEL PODER

NO EXISTE UN ÚNICO CONTROL

CONTROL ACCIONARIO

Navitas 65% / Rockhopper 35%.

CONTROL OPERATIVO

Navitas.

CONTROL CREDITICIO

Prestamistas / deuda senior.

GARANTÍAS

Acreedores con derechos sobre determinados activos y flujos.

RIESGO DE PRECIO

Estructuras de hedging.

DERECHOS SOBRE FLUJOS

Navitas, conforme a determinados préstamos.

PROVEEDORES ESTRATÉGICOS

Noble / Bluewater / otros contratistas especializados.

NO CONFUNDIR LAS DIMENSIONES

Una entidad puede ocupar una posición en una dimensión sin controlar necesariamente las demás.

INVESTIGACIÓN ABIERTA

LO QUE TODAVÍA NO SABEMOS

Preguntas que permanecen abiertas hasta encontrar documentación suficiente.

? ¿Quién es exactamente el Lead Arranger?
? ¿Qué bancos integran el sindicato?
? ¿Cuánto presta cada uno?
? ¿Quién actúa como agente de garantías?
? ¿Quiénes son las contrapartes de los hedges?
? ¿Cómo funciona exactamente el waterfall de ingresos?
? ¿Qué cuentas reciben primero los fondos?
? ¿Qué derechos tiene cada acreedor sobre el dinero generado por el petróleo?
? ¿Qué parte del valor termina finalmente en cada jurisdicción?

LA PREGUNTA NO ES SOLAMENTE
DE QUIÉN ES EL PETRÓLEO

En una economía globalizada, mirar solamente al propietario ya no alcanza. Hay que seguir el petróleo.

SUBSUELO
↓
POZO
↓
PLATAFORMA
↓
BUQUE
↓
MERCADO
↓
DINERO
¿Quién lo financia?
¿Quién lo extrae?
¿Quién aporta la tecnología?
¿Quién asume el riesgo?
¿Quién cobra primero?
¿Quién cobra después?
¿Cuánto queda en salarios?
¿Cuánto queda en empresas argentinas?
¿Cuánto conocimiento queda en el país?

Porque ahí es donde aparece el verdadero mapa del poder económico.

CENTRO DE ANÁLISIS GEOPOLÍTICO CRIVISQUI

DESDE LAS FRONTERAS

TERRITORIO • RECURSOS • TRABAJO • SOBERANÍA

INVESTIGACIÓN ABIERTA Y ACTUALIZABLE

Esta investigación distingue entre hechos documentados, relaciones financieras identificadas, inferencias y preguntas aún abiertas. La existencia de una relación comercial, societaria o financiera no implica por sí misma una conducta ilícita ni una coordinación entre las partes.

EXPEDIENTE · INVESTIGACIÓN ABIERTA

GEOPOLÍTICA
DEL TRABAJO
EN ARGENTINA

El mapa del trabajo, el territorio y el poder.
¿Dónde se crea el trabajo, qué tipo de empleo se genera y quién controla las condiciones que determinan el futuro laboral?
TRABAJO TERRITORIO PODER
INVESTIGACIÓN ABIERTA ACTUALIZACIÓN · SEPTIEMBRE 2026
LOS DATOS

EL MERCADO LABORAL
TIENE UN MAPA

La fotografía nacional permite conocer la dimensión del problema. Pero la Geopolítica del Trabajo agrega otra pregunta: ¿dónde ocurre lo que los números están describiendo?

ACTIVIDAD
48,6%
Tasa de actividad · 1er trimestre 2026
EMPLEO
44,8%
Tasa de empleo · 1er trimestre 2026
DESOCUPACIÓN
7,8%
Tasa de desocupación · 1er trimestre 2026
INFORMALIDAD
43,0%
Personas ocupadas informales · 4º trimestre 2025
UNA PRIMERA CONCLUSIÓN
El problema laboral argentino no puede medirse solamente contando puestos de trabajo.
ACCESO
Quién puede acceder a una oportunidad laboral.
CALIDAD
Qué derechos, ingresos y estabilidad tiene ese trabajo.
PRODUCTIVIDAD
Qué actividades generan valor y empleo.
FUTURO
Qué capacidades pueden generar los empleos de mañana.
PODER
Quién controla los recursos y las condiciones.
INFORMALIDAD LABORAL

Casi 1 de cada 2 ocupados

En el cuarto trimestre de 2025, la informalidad alcanzó el 43,0% . Pero el promedio nacional oculta diferencias muy importantes según edad y rama de actividad.

ESTRUCTURA DEL EMPLEO
57%
FORMAL
43%
INFORMAL
INFORMALIDAD POR EDAD
Hasta 29 años 58,4%
30–64 años 37,6%
65 años y más 58,0%
INFORMALIDAD POR RAMA DE ACTIVIDAD
Industria manufacturera
37,2%
Construcción
73,8%
Comercio
52,6%
Servicio doméstico
78,0%
DISTRIBUCIÓN DEL VALOR

¿Quién se queda con el valor generado?

En 2025, la remuneración al trabajo asalariado representó el 45,5% del valor agregado bruto. El excedente de explotación bruto alcanzó el 40,9% y el ingreso mixto el 14,6%.

45,5%
TRABAJO ASALARIADO
14,6%
INGRESO MIXTO
40,9%
EXCEDENTE DE EXPLOTACIÓN
INVERSIÓN Y EMPLEO

Invertir no significa necesariamente crear empleo permanente

Los proyectos de inversión pueden generar empleo directo e indirecto, pero la magnitud y duración de esos puestos depende de la actividad, la etapa del proyecto y el grado de integración productiva territorial.

PROYECTOS RIGI APROBADOS
US$ 29.892 M
54.495 empleos directos + indirectos estimados
PROYECTOS EN EVALUACIÓN
US$ 111.037 M
142.168 empleos directos + indirectos estimados
Fuente: información oficial del RIGI, junio de 2026. Los empleos de proyectos en evaluación son estimaciones, no puestos efectivamente creados.
MÉTODO DEL EXPEDIENTE

Del número al territorio

01 · EMPLEO
Dónde están los puestos y cómo evolucionan.
02 · PRODUCCIÓN
Qué actividades generan trabajo y valor.
03 · TERRITORIO
Dónde viven los trabajadores y dónde se crea empleo.
04 · CAPITAL
Quién controla empresas, recursos e infraestructura.
05 · FUTURO
Qué capacidades permiten generar nuevas oportunidades laborales.
DEL DATO AL TERRITORIO
EL PRÓXIMO PASO ES SABER
DÓNDE ESTÁ EL TRABAJO.
Esta investigación permanece abierta. Los datos nacionales son apenas el punto de partida para reconstruir la geografía laboral argentina.
EL TERRITORIO

EL TRABAJO NO ESTÁ
DISTRIBUIDO DE MANERA
UNIFORME EN EL TERRITORIO.

Una tasa nacional puede decirnos cuánto empleo existe. No puede decirnos, por sí sola, dónde están las oportunidades, qué actividades las generan, quién puede acceder a ellas ni qué alternativas tiene un trabajador cuando una actividad desaparece.

EL CAMBIO DE PREGUNTA
No alcanza con preguntar cuántos puestos de trabajo existen. Hay que saber qué oportunidades laborales ofrece cada territorio.
01
CONCEPTO DEL EXPEDIENTE

DENSIDAD DE
OPORTUNIDAD LABORAL

Es la cantidad y diversidad de oportunidades laborales disponibles en un territorio, considerando no solamente cuántos puestos existen, sino también qué sectores, empresas, ocupaciones y niveles de calificación ofrecen alternativas de trabajo.

Una mayor densidad significa más alternativas.
Una menor densidad puede aumentar la dependencia de una actividad, una empresa o una cadena productiva.
02
CONCEPTO DEL EXPEDIENTE

DENSIDAD DE
FUTURO LABORAL

Es la capacidad de un territorio para generar nuevas oportunidades laborales a partir de sus capacidades productivas, educativas, científicas, tecnológicas, energéticas y de infraestructura.

Tener empleo hoy no garantiza tener empleo mañana.
El futuro laboral depende de las capacidades que un territorio consigue construir y conservar.
EL TERRITORIO COMO SISTEMA

El empleo es el resultado de muchas capacidades

Para entender la geografía laboral no alcanza con localizar puestos registrados. El expediente cruza distintas capas que permiten reconstruir cómo funciona cada territorio.

PUNTO DE OBSERVACIÓN
TRABAJO
Y TERRITORIO
El objetivo no es solamente contar empleos. Es comprender qué estructura territorial los hace posibles.
EMPLEO
Cantidad, evolución y estructura del trabajo.
PRODUCCIÓN
Sectores, cadenas y actividades económicas.
TERRITORIO
Localización del empleo y residencia de los trabajadores.
CAPITAL
Empresas, propiedad, inversión y control.
INFRAESTRUCTURA
Energía, transporte, conectividad y logística.
CAPACIDADES
Educación, ciencia, tecnología y formación laboral.
LA PREGUNTA TERRITORIAL
¿Qué posibilidades tiene una persona de construir su vida laboral sin verse obligada a abandonar el territorio donde vive?
Esta pregunta conecta empleo, arraigo, movilidad, infraestructura, producción y soberanía territorial. Y permite observar algo que una estadística nacional puede ocultar: la desigual capacidad de los territorios para ofrecer alternativas.
PRÓXIMA CAPA DE LA INVESTIGACIÓN
AHORA HAY QUE PONER
EL TRABAJO EN EL MAPA.
El siguiente paso será comparar territorios y reconstruir dónde se concentra, dónde falta y dónde se está construyendo capacidad para generar trabajo.
EL MAPA DEL TRABAJO ARGENTINO

ARGENTINA NO TIENE
UN ÚNICO MERCADO
LABORAL.

Tiene territorios laborales diferentes. Para entenderlos hay que dejar de mirar solamente cuántos empleos existen y empezar a observar dónde se generan, dónde viven quienes los ocupan y qué estructura productiva los sostiene.

ESCALA TERRITORIAL
~500
departamentos con información de empleo y remuneraciones.
ESTRUCTURA PRODUCTIVA
+700.000
establecimientos productivos formales georreferenciados.
DOS GEOGRAFÍAS
PUESTO
+ RESIDENCIA
El lugar donde está el empleo no siempre coincide con el lugar donde vive quien trabaja.
LA DOBLE GEOGRAFÍA DEL TRABAJO

Un puesto de trabajo tiene más de una coordenada

Las estadísticas territoriales permiten observar dos dimensiones diferentes del mercado laboral. Separarlas es fundamental para entender movilidad, concentración, dependencia y oportunidades.

GEOGRAFÍA 01
¿DÓNDE ESTÁ
EL PUESTO?

Permite localizar el establecimiento donde se desarrolla la relación laboral y observar qué territorios concentran la creación de empleo registrado.

OEDE: empleo y remuneraciones por departamento, con desagregación territorial y sectorial.
GEOGRAFÍA 02
¿DÓNDE VIVE
QUIEN TRABAJA?

Permite observar la distribución territorial de las personas que ocupan esos puestos y analizar qué lugares aportan trabajadores a los distintos mercados laborales.

CEP XXI: empleo por departamento según residencia de la persona trabajadora.
CÓMO LEER EL MAPA

Del lugar del empleo al territorio que lo sostiene

01
PUESTOS
¿Dónde están?
→
02
TRABAJADORES
¿Dónde viven?
→
03
ACTIVIDADES
¿Qué las genera?
→
04
CAPACIDAD
¿Puede generar más?
LO QUE EL MAPA PUEDE REVELAR

Detrás de un número pueden existir territorios muy diferentes

CONCENTRACIÓN
Territorios donde una parte importante del empleo depende de pocas actividades.
DIVERSIFICACIÓN
Territorios con más sectores y empresas capaces de ofrecer alternativas.
DEPENDENCIA
Qué sucede cuando una actividad, empresa o cadena pierde empleo.
POTENCIAL
Qué capacidades productivas y tecnológicas podrían ampliar las oportunidades futuras.
HIPÓTESIS DE TRABAJO
La calidad de un mercado laboral no depende solamente de cuántos puestos existen, sino también de cuántas alternativas tiene un trabajador dentro de su territorio.

Esta es una hipótesis de investigación, no una conclusión cerrada. El expediente deberá contrastarla con datos comparables por provincia y departamento.

Nota metodológica. Las estadísticas territoriales del OEDE permiten observar empleo asalariado registrado privado y remuneraciones a escala departamental. El CEP XXI dispone además de herramientas que georreferencian establecimientos productivos y permiten observar empleo según residencia de la persona trabajadora. Las fuentes tienen coberturas y metodologías diferentes; por eso este expediente no mezclará automáticamente sus valores como si fueran equivalentes.
PRÓXIMA CAPA
AHORA PODEMOS
BAJAR AL TERRITORIO.
El siguiente paso será construir fichas territoriales y comparar provincias y departamentos con criterios homogéneos: empleo, producción, calidad, infraestructura, capacidades y futuro.
PRIMERA EVIDENCIA TERRITORIAL

EL MAPA NO ES
UN DECORADO.
ES LA INVESTIGACIÓN.

La distribución territorial de las empresas, los puestos de trabajo y las capacidades productivas muestra que Argentina no parte de una estructura laboral homogénea. Algunas áreas concentran actividades y empleo; otras presentan estructuras productivas mucho más delgadas.

BASE TERRITORIAL · 2021
El corredor productivo que articula el AMBA con el eje de la Ruta Nacional 9 concentraba alrededor del 60% de los establecimientos productivos argentinos.
La evidencia surge del Mapa Productivo-Laboral Argentino elaborado por CEP XXI y la Subsecretaría de Planificación, Estudios y Estadísticas del entonces Ministerio de Trabajo.
TODOS LOS SECTORES
60%
de los establecimientos productivos se concentraban en ese corredor territorial.
INDUSTRIA MANUFACTURERA
70%
aproximadamente de los establecimientos industriales estaban concentrados allí.
SOFTWARE
82%
aproximadamente de los establecimientos del sector se concentraban en el corredor.
UNA ESTRUCTURA DESIGUAL

No todos los territorios parten del mismo lugar

La concentración productiva no significa que no exista actividad económica fuera del núcleo central. Significa algo más preciso: la cantidad, diversidad y densidad de establecimientos no se distribuyen de manera uniforme.

DENSIDAD EMPRESARIAL · LECTURA ESTRUCTURAL
~60%
establecimientos concentrados en el corredor señalado por la fuente para 2021.
~40%
distribuidos fuera de ese corredor.
TRES GEOGRAFÍAS QUE HAY QUE CRUZAR

El mapa laboral empieza a aparecer cuando superponemos capas

CAPA 01
PUESTOS
¿Dónde está localizado el empleo?
CAPA 02
RESIDENCIA
¿Dónde viven quienes ocupan esos puestos?
CAPA 03
PRODUCCIÓN
¿Qué empresas y actividades sostienen esas oportunidades?
EL MAPA COMO INSTRUMENTO DE INVESTIGACIÓN
Una provincia puede concentrar empleo sin concentrar residencia. Un departamento puede aportar trabajadores sin tener una estructura productiva equivalente. Y un territorio puede tener pocos empleos hoy pero capacidades para generar muchos más mañana.
LA MATRIZ TERRITORIAL DEL EXPEDIENTE

Seis dimensiones para leer cada territorio

01 · EMPLEO
Cantidad y evolución.
02 · DIVERSIDAD
Sectores y alternativas.
03 · CALIDAD
Ingresos y formalidad.
04 · PRODUCCIÓN
Empresas y cadenas.
05 · CAPACIDADES
Infraestructura y conocimiento.
06 · FUTURO
Capacidad de expansión.
IMPORTANTE
Los datos de concentración territorial utilizados aquí corresponden a la base del Mapa Productivo-Laboral Argentino de 2021. No se presentan como una fotografía del empleo de 2026. La investigación utilizará las series territoriales más recientes disponibles para actualizar y contrastar esta estructura.
Fuentes: CEP XXI y Subsecretaría de Planificación, Estudios y Estadísticas — Mapa Productivo-Laboral Argentino; OEDE — estadísticas de empleo y remuneraciones por departamento. La información territorial del OEDE se construye a partir de registros administrativos vinculados y se actualiza periódicamente.
PRÓXIMA ETAPA
DEL MAPA NACIONAL
A LAS 24 JURISDICCIONES.
El siguiente paso será construir la matriz comparativa provincial y comenzar a identificar distintas estructuras de oportunidad laboral, sin confundir empleo actual con capacidad de futuro.
ATLAS TERRITORIAL · 24 JURISDICCIONES

NO VAMOS A
ORDENAR PROVINCIAS.
VAMOS A ENTENDERLAS.

Las 23 provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires serán observadas como territorios laborales diferentes . La comparación no buscará determinar quién “gana” o quién “pierde”, sino reconstruir las condiciones históricas, productivas, laborales y territoriales que explican las diferencias actuales.

CRITERIO DEL EXPEDIENTE
Una provincia no puede ser comparada con otra ignorando la infraestructura, la población, la historia productiva y las capacidades acumuladas durante décadas.

Por eso el expediente distinguirá entre condiciones heredadas, situación actual, políticas de desarrollo y capacidad potencial de generación de empleo.

EL UNIVERSO DE COMPARACIÓN

24 territorios. Una misma matriz.

CENTRO Y PAMPA
BUENOS AIRES
CABA
CÓRDOBA
SANTA FE
ENTRE RÍOS
LA PAMPA
NEA
FORMOSA
CHACO
CORRIENTES
MISIONES
NOA
CATAMARCA
JUJUY
LA RIOJA
SALTA
SANTIAGO DEL ESTERO
TUCUMÁN
CUYO
MENDOZA
SAN JUAN
SAN LUIS
PATAGONIA
NEUQUÉN
RÍO NEGRO
CHUBUT
SANTA CRUZ
TIERRA DEL FUEGO
CASO TERRITORIAL · FORMOSA
FORMOSA NO PUEDE
LEERSE FUERA
DE SU HISTORIA.

Comparar Formosa con provincias centrales exige considerar una diferencia de partida: la acumulación histórica de infraestructura, población, capital productivo y conectividad no fue equivalente.

Formosa fue provincializada en 1955, después de haber sido territorio nacional, y su condición fronteriza imprimió características particulares a su desarrollo. El expediente incorporará esa trayectoria antes de evaluar sus indicadores actuales.

LA VARIABLE QUE NO SE PUEDE OMITIR
INFRAESTRUCTURA ACUMULADA

Una empresa no se instala en un territorio abstracto. Necesita rutas, energía, agua, comunicaciones, logística, suelo industrial, trabajadores formados y mercados.

La infraestructura es también una forma de acumulación territorial.
EL CASO FRONTERIZO
CUANDO LA FRONTERA TAMBIÉN FUE UNA HIPÓTESIS DE CONFLICTO

La investigación incorporará el papel histórico de las políticas de frontera y de las hipótesis de conflicto en la construcción de infraestructura y en las posibilidades de integración territorial de Formosa.

No como explicación única del presente, sino como una variable histórica que debe ser examinada.
MATRIZ COMPARATIVA

Cada jurisdicción será observada en ocho capas

01
EMPLEO
Cantidad y evolución.
02
CALIDAD
Formalidad, ingresos y estabilidad.
03
PRODUCCIÓN
Sectores, empresas y cadenas.
04
INFRAESTRUCTURA
Energía, transporte y conectividad.
05
CAPACIDADES
Educación, ciencia y tecnología.
06
TERRITORIO
Población y residencia laboral.
07
HISTORIA
Infraestructura y acumulación heredada.
08
FUTURO
Capacidad de generar nuevas oportunidades.
HIPÓTESIS COMPARATIVA
Las diferencias laborales entre territorios no pueden explicarse solamente por decisiones presentes: también son el resultado de distintas acumulaciones históricas de infraestructura, población, capital y capacidades.
Esta hipótesis será contrastada jurisdicción por jurisdicción. No se utilizará como conclusión previa para explicar los resultados.
PRÓXIMO EXPEDIENTE TERRITORIAL
PRIMERA FICHA:
FORMOSA.
La primera ficha territorial no será una defensa ni una acusación: será una reconstrucción documentada de las condiciones desde las cuales Formosa construyó su mercado laboral y sus capacidades actuales.
FICHA TERRITORIAL 01 · INVESTIGACIÓN ABIERTA

FORMOSA

Un territorio laboral
con historia propia.
1955
PROVINCIALIZACIÓN

Antes de preguntar cuántos empleos genera Formosa, hay que preguntar desde qué territorio histórico los genera . La comparación laboral no puede ignorar la infraestructura acumulada, la condición fronteriza, la estructura productiva ni las políticas que buscan sostener población, trabajo y capacidades dentro del territorio.

LA PREGUNTA DE ESTA FICHA

¿Puede medirse el trabajo
sin medir el territorio?

Para esta investigación, Formosa no será tratada como una provincia que simplemente obtiene un determinado resultado laboral. Será analizada como un sistema territorial : población, empleo, producción, infraestructura, Estado, capacidades tecnológicas, recursos y posibilidades de futuro.

La comparación con las provincias centrales deberá considerar una diferencia fundamental: no parten del mismo stock histórico de infraestructura, población, capital y conectividad.

TRES TIEMPOS QUE HAY QUE LEER JUNTOS

El presente laboral tiene memoria.

01 · HISTORIA

Una provincia joven

Formosa fue provincializada en 1955, después de haber formado parte del sistema de territorios nacionales. Esa trayectoria institucional debe formar parte de la explicación de sus capacidades territoriales.

02 · INFRAESTRUCTURA

Una frontera estratégica

La investigación deberá reconstruir cuánto de la actual estructura territorial responde a acumulaciones históricas y cuánto a inversiones posteriores. La infraestructura no es un dato neutro: condiciona dónde puede producirse y dónde puede vivir y trabajar una población.

03 · FUTURO

Capacidades que todavía pueden crecer

El atraso histórico no determina el futuro. Por eso mediremos infraestructura, formación, producción, tecnología, conectividad y diversificación para saber qué capacidad tiene hoy el territorio para crear nuevas oportunidades laborales.

VARIABLE HISTÓRICA

La frontera también tuvo una historia de conflicto.

Documentación oficial de la provincia sostiene que la condición fronteriza de Formosa estuvo durante décadas atravesada por una “hipótesis de conflicto” que habría contribuido a restringir inversiones en infraestructura.

En esta investigación esta afirmación será tratada como una hipótesis histórica documentada que deberá contrastarse con series nacionales de inversión, infraestructura, conectividad y desarrollo territorial.

EL PRESENTE SOCIAL

El dato social importa.
Pero hay que saber
qué territorio mide.

En el segundo semestre de 2025, el aglomerado Formosa registró 27,9% de personas bajo la línea de pobreza y 4,6% bajo la línea de indigencia.

27,9%
PERSONAS POBRES
Aglomerado Formosa · 2.º semestre 2025

Importante: este indicador corresponde al aglomerado urbano relevado por la EPH. No debe presentarse como si describiera automáticamente a toda la población provincial.

UNA POLÍTICA QUE DEBE SER MEDIDA COMO POLÍTICA LABORAL-TERRITORIAL

PAIPPA:
trabajo, tierra
y arraigo.

Creado en 1996, el Programa de Asistencia Integral para el Pequeño Productor Agropecuario articula asistencia productiva con tierra, vivienda, salud, educación, capacitación, insumos y comercialización.

Desde la perspectiva de esta investigación, esto no debe aparecer como una colección de programas sociales aislados. Es necesario medirlo como una posible pieza del escudo laboral-territorial : políticas que permiten que una familia pueda producir, trabajar y reproducir su vida dentro del territorio.

TIERRA
PRODUCCIÓN
VIVIENDA
SALUD
CAPACITACIÓN
COMERCIALIZACIÓN
ARRAIGO
LO QUE TENEMOS QUE MEDIR

La ficha recién empieza.

El objetivo no es decidir si Formosa está “bien” o “mal”. Es reconstruir con evidencia qué capacidad laboral tiene el territorio, qué obstáculos arrastra y qué capacidades está construyendo.

EMPLEO

Cantidad, evolución, residencia y localización.

CALIDAD

Formalidad, salarios, estabilidad y protección.

PRODUCCIÓN

Sectores, empresas, cadenas y diversificación.

INFRAESTRUCTURA

Energía, rutas, agua, conectividad y logística.

CAPACIDADES

Educación, ciencia, tecnología y formación técnica.

FUTURO

Nuevas oportunidades y densidad de futuro laboral.

ESTADO DE LA INVESTIGACIÓN

Qué sabemos.
Qué todavía no sabemos.

YA PODEMOS AFIRMAR

Que Formosa debe compararse considerando su trayectoria histórica, su condición fronteriza y su acumulación diferencial de infraestructura.

TENEMOS QUE MEDIR

La distribución territorial del empleo formal, los sectores, salarios, establecimientos, residencia de trabajadores, infraestructura y capacidades productivas.

TODAVÍA NO CONCLUIMOS

Si Formosa posee una densidad de oportunidad laboral o una densidad de futuro laboral superior o inferior a otras jurisdicciones. Esa comparación requiere completar la matriz con datos homogéneos.

GEOPOLÍTICA DEL TRABAJO · INVESTIGACIÓN ABIERTA

No alcanza con preguntar
cuántos empleos hay.

Hay que saber qué territorio los produce, qué infraestructura los hace posibles, qué capacidades los sostienen y qué futuro laboral pueden abrir.

Fuentes de esta ficha: legislación nacional · INDEC · documentación oficial de la Provincia de Formosa · PAIPPA.
Datos sociales: segundo semestre de 2025. · Investigación abierta y actualizable.
FORMOSA · SEGUNDA ESCALA DE ANÁLISIS

UNA PROVINCIA.
MUCHOS TERRITORIOS LABORALES.

Decir que Formosa tiene determinada cantidad de empleo no alcanza. El próximo paso es descubrir dónde está, dónde viven quienes trabajan, qué actividades lo generan y qué alternativas existen en cada departamento.

CAMBIO DE ESCALA

La provincia no es el territorio.

Una provincia puede presentar un promedio laboral relativamente homogéneo mientras dentro de ella existen territorios con estructuras productivas completamente diferentes.

Por eso la investigación desciende ahora al nivel departamental. Allí podemos observar la relación entre empleo, población, producción, infraestructura y distancia territorial.

PRIMER CRUCE

Hay dos mapas que deben encontrarse.

MAPA 01

¿Dónde está el empleo?

El lugar donde se encuentra registrado el puesto de trabajo permite localizar los núcleos productivos y de empleo formal.

Fuente principal:
OEDE · empleo registrado por departamento.
MAPA 02

¿Dónde viven los trabajadores?

La residencia de los trabajadores permite observar dónde se concentra la población que participa del mercado laboral, aunque su empleo pueda estar localizado en otro territorio.

Fuente principal:
CEP XXI · empleo según residencia del trabajador.

La diferencia entre ambos mapas es información. Puede revelar desplazamientos, concentración de oportunidades, dependencia de determinados centros y territorios que aportan trabajadores pero generan pocas alternativas laborales propias.

CÓMO VAMOS A LEER CADA DEPARTAMENTO

Del puesto de trabajo
a la capacidad de futuro.

01

PUESTOS

¿Cuántos empleos formales existen?

02

TRABAJADORES

¿Dónde viven quienes trabajan?

03

ACTIVIDADES

¿Qué sectores sostienen el empleo?

04

ALTERNATIVAS

¿Cuántas opciones laborales existen?

05

FUTURO

¿Qué capacidades pueden generar nuevos empleos?

CONCEPTO CENTRAL

Densidad de
oportunidad laboral.

No queremos medir solamente cuántos empleos existen. Queremos aproximarnos a cuántas oportunidades laborales diferentes tiene una persona dentro de su territorio.

La diversidad sectorial, el número de establecimientos, los niveles de calificación requeridos, los salarios y la posibilidad de cambiar de empleador forman parte de esta construcción analítica.

SEGUNDO CONCEPTO

Densidad de
futuro laboral.

Un territorio puede tener pocos empleos hoy y, sin embargo, estar construyendo capacidades que permitan generar muchos más mañana.

Por eso vamos a observar también infraestructura, educación, formación técnica, ciencia, tecnología, conectividad, producción y nuevas inversiones.

LA PREGUNTA QUE GUIARÁ EL MAPA

¿Dónde puede una persona
construir su vida laboral
sin tener que irse?

Esta pregunta no supone que quedarse sea siempre mejor que migrar. Pregunta otra cosa: ¿cuánto depende una persona de abandonar su territorio para encontrar oportunidades laborales?

PRÓXIMA ETAPA

Ahora sí:
departamento por departamento.

La siguiente fase incorporará las fichas individuales de los departamentos formoseños, comenzando por los territorios con mayor concentración poblacional, laboral y productiva.

Allí la investigación dejará de hablar solamente de “Formosa” y comenzará a mostrar qué Formosa existe dentro de Formosa.

GEOPOLÍTICA DEL TRABAJO · FORMOSA

El próximo mapa
no mostrará solamente empleos.

Mostrará dónde están las oportunidades, dónde están las personas, qué actividades las sostienen y qué territorios están construyendo capacidades para el futuro.

Fuentes metodológicas: OEDE · CEP XXI · INDEC.
Categorías analíticas del Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui.
Investigación abierta y actualizable.
FICHA DEPARTAMENTAL · FORMOSA

FORMOSA
CAPITAL

El principal territorio urbano de la provincia no será analizado solamente por la cantidad de puestos de trabajo que concentra. Queremos saber qué tipo de oportunidades genera, qué población las sostiene, qué actividades las explican y qué capacidades pueden transformarlas en empleo futuro.

¿POR QUÉ FORMOSA CAPITAL?

Porque concentra
funciones que van
mucho más allá
de su tamaño.

Como capital provincial, este territorio reúne una combinación singular de administración pública, comercio, servicios, educación, salud, infraestructura y actividad privada.

Esa concentración puede generar una densidad de oportunidades mayor que la existente en territorios rurales o ciudades pequeñas. Pero también puede producir dependencia respecto de unos pocos grandes sectores.

Hipótesis de trabajo: concentración de empleo no significa automáticamente diversificación laboral.
EL TABLERO

Cinco preguntas para leer la capital.

01

¿Cuánto empleo?

Volumen y evolución del empleo registrado.

02

¿De qué?

Sectores y actividades que sostienen el mercado laboral.

03

¿Con qué calidad?

Formalidad, remuneración y estabilidad.

04

¿Para quién?

Población residente y trabajadores que llegan desde otros territorios.

05

¿Hacia dónde?

Capacidades capaces de generar nuevas oportunidades.

PRIMERA LECTURA

La capital concentra.
Ahora tenemos que saber
qué concentra.

La presencia de administración pública, salud, educación, comercio y servicios convierte a la capital en un nodo laboral fundamental de la provincia.

Pero para medir su fortaleza laboral debemos distinguir entre cantidad de empleo y estructura de oportunidades.

SECTOR PÚBLICO

Estado y servicios públicos

Medir empleo, remuneraciones y funciones territoriales.

SERVICIOS

Comercio y actividades terciarias

Observar diversidad, tamaño empresarial y productividad.

PRODUCCIÓN

Industria y actividad productiva

Identificar cadenas, establecimientos y empleo asociado.

CONOCIMIENTO

Educación y tecnología

Medir capacidades que pueden convertirse en trabajo futuro.

UNA DISTINCIÓN FUNDAMENTAL

Concentración no es lo mismo que diversidad.

CONCENTRACIÓN
Muchos

Puede existir una gran cantidad de puestos de trabajo concentrados en pocos sectores o empleadores.

DIVERSIDAD
Muchas opciones

Una estructura laboral diversificada permite cambiar de sector, empresa o actividad sin abandonar necesariamente el territorio.

Esta diferencia será central para nuestro índice. Dos departamentos pueden tener una cantidad similar de empleo y ofrecer oportunidades laborales radicalmente distintas.

OTRA DIMENSIÓN DEL MAPA

El Estado también
forma parte
del territorio laboral.

Hospitales, escuelas, institutos, universidades, organismos públicos, infraestructura, caminos, energía y conectividad no son elementos externos al mercado laboral.

Son parte de las condiciones que permiten que una población viva, se forme, produzca y trabaje en un territorio.

CRITERIO DEL CENTRO

La inversión pública en capacidades humanas y territoriales será incorporada al análisis como inversión pública , no reducida mecánicamente a la categoría de “gasto”.

MATRIZ DE INVESTIGACIÓN

Así vamos a medir Formosa Capital.

01 · EMPLEO

Evolución, cantidad y distribución del empleo registrado.

02 · SALARIOS

Remuneraciones y capacidad de compra.

03 · EMPRESAS

Cantidad, tamaño y diversidad de establecimientos.

04 · RESIDENCIA

Dónde viven los trabajadores y cómo se desplazan.

05 · PRODUCCIÓN

Sectores, cadenas y capacidad productiva.

06 · INFRAESTRUCTURA

Transporte, energía, agua y conectividad.

07 · CAPACIDADES

Educación, ciencia, salud y formación técnica.

08 · FUTURO

Nuevas inversiones, tecnología y potencial de diversificación.

CRITERIO METODOLÓGICO

No vamos a premiar
ni castigar territorios.

Vamos a reconstruir las condiciones que producen sus resultados. Una capital con mayor empleo no será automáticamente considerada “mejor”, del mismo modo que un departamento con menos empleo no será considerado “peor” sin estudiar su población, su historia, su estructura productiva y sus capacidades.

El objetivo no es fabricar un ranking.
Es explicar un territorio.

SIGUIENTE FICHA

CLORINDA

El segundo caso permitirá introducir otra variable decisiva: la frontera como espacio económico, logístico y laboral.

Fuentes metodológicas: OEDE · CEP XXI · INDEC.
Categorías analíticas: Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui.
Datos y conclusiones sujetos a actualización a medida que avance la investigación.
FORMOSA · MAPA LABORAL DEPARTAMENTAL

AHORA HAY QUE
PONER LOS DATOS
EN EL MAPA.

Una vez definida la metodología, comienza la etapa más importante: observar cómo se distribuyen realmente las oportunidades laborales dentro de la provincia.

UNA ACLARACIÓN ANTES DE MIRAR LOS NÚMEROS

No estamos construyendo
un ranking de departamentos.

Estamos construyendo una herramienta para comprender cómo funciona el mercado laboral de cada territorio. Un departamento pequeño puede tener poca cantidad absoluta de empleos y, al mismo tiempo, poseer una estructura productiva estratégica. Otro puede concentrar miles de puestos y depender de muy pocos sectores.

EL TABLERO DE CADA TERRITORIO

Ocho variables para una misma pregunta.

¿Qué capacidad tiene este territorio para ofrecer trabajo, sostener a quienes trabajan y generar nuevas oportunidades?

01
EMPLEO
¿Cuántos puestos existen y cómo evolucionan?
02
SALARIO
¿Qué remuneración obtiene el trabajo?
03
CALIDAD
¿Formalidad, estabilidad y protección?
04
PRODUCCIÓN
¿Qué actividades sostienen el territorio?
05
EMPRESAS
¿Cuántos actores y qué diversidad existe?
06
INFRAESTRUCTURA
¿Qué hace posible producir y conectarse?
07
CAPACIDADES
¿Qué formación, ciencia y tecnología existen?
08
FUTURO
¿Qué puede generar nuevas oportunidades?
EL CRUCE QUE PUEDE CAMBIAR LA LECTURA

Puesto de trabajo ≠ lugar de residencia.

GEOGRAFÍA DEL EMPLEO
¿Dónde está?

Localizar los puestos permite identificar centros de actividad económica y concentración empresarial.

GEOGRAFÍA DEL TRABAJADOR
¿Dónde vive?

Localizar a los trabajadores permite observar concentración residencial y posibles desplazamientos laborales.

Cuando ambas geografías no coinciden, el desplazamiento también se convierte en un dato laboral.

HIPÓTESIS TERRITORIAL

El mapa puede mostrar
algo que el promedio provincial oculta.

Puede haber departamentos que funcionan como polos de empleo , otros que aportan trabajadores, otros especializados en producción y otros con una combinación mucho más débil de oportunidades.

Ninguna de estas categorías será asignada por anticipado. Deberá surgir de los datos.

MODELO REPLICABLE

Cada departamento tendrá
la misma ficha.

FICHA DEPARTAMENTAL
[DEPARTAMENTO]
ACTUALIZACIÓN · FECHA
EMPLEO
—
SALARIO
—
ESTABLECIMIENTOS
—
SECTORES
—
QUÉ PRODUCE

Principales actividades, cadenas productivas y especializaciones.

QUÉ CONECTA

Rutas, energía, agua, conectividad y logística.

QUÉ CAPACIDADES TIENE

Educación, formación técnica, ciencia, tecnología y salud.

QUÉ FUTURO ABRE

Nuevas inversiones, diversificación y densidad de futuro laboral.

REGLA DE ORO

Primero medimos.
Después comparamos.

No vamos a construir conclusiones comparativas a partir de indicadores aislados. La posición de cada departamento deberá surgir del conjunto: empleo, calidad, producción, infraestructura, capacidades y futuro.

La comparación será una consecuencia de la investigación,
no su punto de partida.

PRÓXIMA ETAPA · DATOS

FORMOSA CAPITAL
CON NÚMEROS REALES.

El próximo bloque incorporará los indicadores territoriales disponibles y comenzará a construir la primera lectura cuantitativa de la densidad de oportunidad laboral de Formosa Capital.

Fuentes: OEDE · CEP XXI · INDEC · fuentes oficiales provinciales.
Metodología y categorías: Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui.
Investigación abierta · actualización permanente.
FICHA DEPARTAMENTAL · FORMOSA CAPITAL

DEL RELATO
AL DATO.

La investigación entra ahora en su fase cuantitativa. No para fabricar un ranking, sino para construir una base comparable que pueda actualizarse a medida que aparezcan nuevos datos.

NOTA METODOLÓGICA

Las estadísticas de empleo por departamento publicadas por OEDE tienen carácter experimental y presentan criterios específicos de cobertura y exclusión. Por eso cada cifra del tablero deberá indicar período, fuente y unidad de medida. La suma de los departamentos no necesariamente coincide con el total provincial. :contentReference[oaicite:2]{index=2}

TABLERO 01
TABLERO 01 · FORMOSA CAPITAL
TABLERO TERRITORIAL · FORMOSA

Formosa Capital: del dato al territorio.

El trabajo no se analiza solamente contando empleos. Se analiza observando dónde se crean, quiénes pueden acceder a ellos, qué actividades los sostienen, qué infraestructura permite producir y qué capacidades existen para generar el trabajo del futuro.

PREGUNTA DE LA INVESTIGACIÓN
¿Qué posibilidades tiene una persona de construir su vida laboral en este territorio sin verse obligada a abandonar el lugar donde vive?
TERRITORIO
269.589
habitantes en el departamento Formosa
Censo 2022 · INDEC
PESO DEMOGRÁFICO
≈44%
de la población provincial vive en el departamento Formosa
Censo 2022 · relación departamento / provincia
EMPRESAS
2.953
empresas registradas en la provincia
Formosa · dato 2022 · OEDE / CEP XXI
01 · MERCADO LABORAL

El trabajo tiene que medirse en su territorio real.

La primera tarea es reconstruir la estructura laboral del departamento Formosa sin confundir puestos de trabajo con personas, ni lugar de trabajo con lugar de residencia. El OEDE dispone de una serie departamental específica de empleo y remuneraciones, con información histórica desde enero de 2019 y actualización periódica. Esa serie será la base cuantitativa del tablero territorial.

EMPLEO
Puestos asalariados registrados en el territorio.
OEDE · serie departamental
REMUNERACIÓN
Salario y capacidad económica generada por el trabajo registrado.
OEDE · serie departamental
SECTORES
Diversidad y concentración de actividades económicas.
OEDE · apertura sectorial
RESIDENCIA
Dónde viven las personas que trabajan.
CEP XXI · trabajador residente
02 · CONDICIONES SOCIALES

El empleo no puede separarse de las condiciones de vida.

27,9%
de las personas del aglomerado Formosa estaban bajo la línea de pobreza en el segundo semestre de 2025.
4,6%
estaban bajo la línea de indigencia en el mismo período.
Qué significa
La geopolítica del trabajo también debe observar la capacidad efectiva de los ingresos para sostener la vida en el territorio.
INDEC · EPH · segundo semestre de 2025 · Aglomerado Formosa
03 · ESTRUCTURA PRODUCTIVA

¿Qué produce el territorio y qué trabajo puede generar?

Formosa no puede analizarse solamente por el tamaño de su mercado laboral. Hay que observar la estructura productiva que está detrás de ese mercado y su capacidad para agregar valor.

TERCIARIO
63,1%
participación en el VAB provincial
SECUNDARIO
25,9%
participación en el VAB provincial
PRIMARIO
11,0%
participación en el VAB provincial
ACTIVIDADES QUE DEBEMOS MAPEAR
Comercio y servicios Administración pública Agroindustria Ganadería Algodón y textil Actividad forestal Construcción Logística y frontera Economía tecnológica

La investigación deberá determinar qué peso tiene cada actividad en el empleo, qué remuneraciones genera, qué empresas participan y cuánto valor queda efectivamente en el territorio.

04 · ESCUDO LABORAL-TERRITORIAL

El territorio también produce trabajo cuando produce capacidades.

Nuestra metodología considera inversión pública, infraestructura, salud, educación, vivienda, ciencia, tecnología, conectividad y políticas productivas como capacidades que pueden ampliar las posibilidades laborales de una población. No se las trata como variables externas al mercado de trabajo.

TIERRA Y ARRAIGO

PAIPPA articula tierra, vivienda, salud, educación, asistencia técnica, producción y comercialización para pequeños productores.

INFRAESTRUCTURA

Caminos, energía, agua, vivienda, movilidad y pasos fronterizos condicionan la posibilidad de producir y trabajar.

CONOCIMIENTO

Formación técnica, ciencia, tecnología y articulación con productores pueden ampliar la densidad de futuro laboral.

MERCADO

La capacidad de comercializar sin perder todo el margen también forma parte de la capacidad laboral del territorio.

CASO CLAVE · PAIPPA

No lo analizamos como asistencia aislada. Lo analizamos como infraestructura social y productiva.

Creado en 1996, PAIPPA integra tierra, vivienda, salud, educación, capacitación, asistencia técnica, producción y comercialización. Su diseño institucional busca que el pequeño productor pueda sostener su vida y su trabajo en el territorio.

Además, el sistema de comercialización conecta productores con supermercados, comercios, ferias y consumidores de la ciudad de Formosa. Para nuestra investigación, esto constituye una experiencia concreta que debe ser medida como parte del escudo laboral-territorial .

05 · DENSIDAD DE FUTURO

El futuro laboral también se construye antes de que aparezca el empleo.

Formosa cuenta con capacidades que deben incorporarse al mapa laboral: formación técnica y tecnológica, articulación entre instituciones productivas y científicas, desarrollo de software, mecatrónica, telecomunicaciones y vínculos entre educación, producción y tecnología.

Mecatrónica Software multiplataforma Telecomunicaciones Tecnología agropecuaria Valor agregado Investigación aplicada
06 · TERRITORIO FRONTERIZO

La frontera no es un borde del mapa.

Formosa debe analizarse como territorio fronterizo, con infraestructura, circulación, comercio, movilidad y relaciones productivas propias de una frontera internacional. Los pasos Formosa–Alberdi y Colonia Cano–Puerto Pilar forman parte de esta estructura territorial.

HISTORIA DE LA INFRAESTRUCTURA

El punto de partida también es un dato.

Las diferencias actuales no pueden interpretarse como si todas las provincias hubieran acumulado durante el mismo tiempo infraestructura, población, capital y conectividad. En Formosa, la condición de territorio fronterizo y su trayectoria histórica deben formar parte de la explicación.

07 · LAS DOS DENSIDADES
DENSIDAD DE OPORTUNIDAD LABORAL

Cantidad y diversidad de alternativas laborales disponibles dentro de un territorio: sectores, empresas, tamaños, calificaciones, remuneraciones y posibilidades de movilidad entre actividades.

Pregunta: ¿cuántas opciones tiene una persona si pierde su empleo o quiere mejorar su trayectoria sin abandonar el territorio?
DENSIDAD DE FUTURO LABORAL

Capacidad acumulada de un territorio para crear nuevas oportunidades laborales a partir de educación, ciencia, tecnología, infraestructura, energía, producción, logística y recursos.

Pregunta: ¿qué puede producir mañana este territorio que hoy todavía no produce?
HIPÓTESIS DE TRABAJO

Un territorio no es laboralmente fuerte solamente porque tenga empleo. Es fuerte cuando posee suficientes alternativas, capacidades y mecanismos de protección para que el trabajo pueda reproducirse y expandirse dentro de ese territorio.

08 · AGENDA ABIERTA DE DATOS

Lo que todavía tenemos que medir.

Empleo departamental mensual Remuneración departamental Empleo por sector Tamaño de las firmas Lugar de residencia Infraestructura productiva Control empresarial Capacidades tecnológicas Flujos laborales Trabajo informal
GEOPOLÍTICA DEL TRABAJO · INVESTIGACIÓN ABIERTA

No estamos haciendo un ranking de provincias.

Estamos intentando comprender cómo se construye —o se limita— la posibilidad de trabajar, producir y proyectar una vida dentro de un territorio. Formosa será nuestra primera ficha. Después vendrán sus departamentos y, finalmente, la comparación con el resto del país.

La investigación permanece abierta. Los datos serán incorporados y actualizados a medida que se verifiquen nuevas series, resoluciones, documentos y fuentes.
FUENTES BASE: INDEC · OEDE · CEP XXI · SIPA · Secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social · documentación oficial de la Provincia de Formosa · PAIPPA · organismos de ciencia, tecnología y producción.
CRITERIO METODOLÓGICO: distinguir hechos y datos de hipótesis interpretativas; diferenciar provincia, departamento, ciudad, lugar de trabajo y lugar de residencia; incorporar la historia territorial y la acumulación diferencial de infraestructura; y mantener el expediente abierto a actualización.
CIERRE DE LA FICHA · FORMOSA

Formosa no es un territorio sin futuro laboral.

Es un territorio cuya estructura de oportunidades, capacidades e infraestructura debe ser medida teniendo en cuenta su historia, su condición fronteriza, su escala demográfica y la acumulación diferencial de infraestructura respecto de las provincias centrales.

TESIS PROVISORIA DEL CENTRO

El problema de Formosa no puede reducirse a la cantidad de empleo existente: debemos investigar la capacidad del territorio para multiplicar alternativas laborales, agregar valor a su producción y convertir infraestructura, conocimiento y recursos en trabajo sostenible.

LO QUE YA PODEMOS VER
01

La escala importa

El departamento Formosa concentra una parte muy importante de la población provincial. Por eso la capital es un punto decisivo para estudiar la concentración de empleo, servicios, empresas y capacidades.

02

La estructura debe diversificarse

La presencia dominante de actividades terciarias obliga a estudiar cuánto valor agregado industrial, tecnológico y productivo puede incorporarse al territorio.

03

Hay capacidades en construcción

Parque Industrial, Polo Científico y Tecnológico, formación técnica, energía, conectividad y producción con valor agregado muestran que la fotografía del empleo actual no alcanza para medir el futuro laboral.

04

El arraigo es una variable laboral

PAIPPA permite estudiar una cuestión que suele quedar afuera de las estadísticas: las políticas que hacen posible que una familia pueda producir, vivir y permanecer en su territorio.

INFRAESTRUCTURA = CAPACIDAD LABORAL

Una línea eléctrica también puede ser una política de empleo.

No porque genere automáticamente puestos de trabajo, sino porque modifica las condiciones bajo las cuales una empresa puede instalarse, producir, incorporar tecnología y permanecer en el territorio.

550 km
de nuevas líneas de alta tensión informadas por la provincia
260 km
de líneas de media tensión
12
nuevas estaciones transformadoras informadas
Fuente: Gobierno de Formosa · información provincial sobre infraestructura eléctrica. La cifra describe inversión/obra y no debe interpretarse automáticamente como cantidad de empleos creados.
PRODUCCIÓN + TECNOLOGÍA

La pregunta ahora es cuánto valor puede quedar en Formosa.

En 2026 aparecen señales concretas de diversificación que debemos seguir: nuevas inversiones en el Parque Industrial, producción química, generación de energía renovable, avances del Polo Científico y Tecnológico y proyectos industriales orientados a productos de mayor valor agregado.

PARQUE INDUSTRIAL
US$ 3,5 M

inversión informada para una planta de ácido clorhídrico de Cloronor, con una previsión de 20–30 puestos directos y proyecto de energía solar asociado.

POLO CIENTÍFICO

Producción + conocimiento

El Polo busca integrar generación de conocimiento, formación de capital humano y producción industrial, incluyendo proyectos orientados a exportación.

TECNOLOGÍA

Capacidades antes que puestos

Formación técnica, conectividad, manufactura avanzada y tecnología aplicada deben medirse como capacidad potencial de creación de empleo futuro.

EL CAMPO TAMBIÉN LLEGA A LA CAPITAL

El trabajo territorial no termina donde termina la ciudad.

PAIPPA conecta productores de distintas localidades con supermercados, comercios y ferias de la ciudad de Formosa. La capital funciona así como mercado para una red productiva territorial más amplia.

Esta relación es central para nuestra metodología: la ciudad no debe estudiarse aislada del territorio que la abastece .

LO QUE TODAVÍA NO SABEMOS

Una investigación seria también debe mostrar sus zonas de desconocimiento.

¿Cuántos puestos privados registrados existen exactamente en el departamento Formosa?
¿Qué sectores concentran esos puestos?
¿Dónde viven los trabajadores que ocupan esos puestos?
¿Cuánto empleo genera cada rama y qué salarios paga?
¿Qué empresas controlan las actividades estratégicas?
¿Cuánto valor agregado queda efectivamente en el territorio?
CONCLUSIÓN PROVISORIA · FORMOSA

Formosa es una pregunta de soberanía laboral.

La cuestión no es solamente cuántos empleos tiene hoy. La cuestión es si el territorio está construyendo las condiciones para que sus habitantes puedan acceder a más y mejores oportunidades sin que el desarrollo implique necesariamente migrar hacia otros centros.

Por eso nuestra investigación seguirá simultáneamente tres caminos: el trabajo que existe, las capacidades que se están construyendo y el control sobre los recursos y actividades que pueden generar el trabajo del futuro.

FIN DE LA PRIMERA FICHA TERRITORIAL

Ahora hay que abrir el territorio.

Formosa Capital es solamente el primer nodo. El siguiente paso de la investigación será comparar este núcleo con Clorinda y con los demás departamentos formoseños, para determinar dónde se concentra la oportunidad laboral, dónde existe capacidad productiva y dónde aparecen las mayores reservas de futuro.

FUENTES COMPLEMENTARIAS: Gobierno de Formosa · PAIPPA · Polo Científico, Tecnológico y de Innovación · Parque Industrial Formosa · OEDE · CEP XXI · INDEC.
CRITERIO EDITORIAL: las afirmaciones sobre capacidades, proyectos e infraestructura se presentan como evidencia territorial y no como prueba automática de generación de empleo. La investigación diferencia datos observados, interpretación e hipótesis.
EXPEDIENTE · INVESTIGACIÓN ABIERTA

ESTE EXPEDIENTE
NO SE CIERRA AQUÍ.

Lo presentado en esta página constituye un estado de avance de una investigación en desarrollo , no una conclusión definitiva sobre el mapa laboral argentino.

La Geopolítica del Trabajo exige seguir el movimiento de los trabajadores, las empresas, las inversiones, la infraestructura, las tecnologías, los recursos y las capacidades que se acumulan —o se pierden— en cada territorio. Por eso, los datos, las fichas provinciales, las comparaciones y las hipótesis de este expediente deberán ser revisados a medida que aparezcan nuevas estadísticas, documentos, resoluciones, inversiones, cambios empresariales y transformaciones territoriales.

LOS DATOS
Se incorporarán nuevas mediciones y se corregirán las anteriores cuando existan fuentes más completas o precisas.
LAS HIPÓTESIS
No son conclusiones anticipadas: deberán ser contrastadas con evidencia y podrán ser modificadas o descartadas.
EL TERRITORIO
Las condiciones laborales cambian. El mapa deberá cambiar con ellas.
LO QUE SIGUE

DEL PRIMER MAPA A UNA INVESTIGACIÓN NACIONAL

El próximo paso es profundizar las fichas territoriales y cruzar, allí donde la información disponible lo permita, empleo, residencia de los trabajadores, sectores productivos, calidad laboral, empresas, infraestructura, recursos, capacidades tecnológicas, inversión y control de activos.

El objetivo no es producir un ranking de provincias. Es construir una herramienta capaz de mostrar dónde se concentra la oportunidad laboral, dónde se construye futuro y dónde una transformación económica puede estar debilitando capacidades territoriales que tardaron décadas en formarse.

“El trabajo tiene territorio.
Y el territorio también tiene futuro.”

Esta investigación continuará incorporando evidencia, documentos, datos y nuevas preguntas. El conocimiento que aquí se publica debe permanecer abierto a la revisión.

NOTA METODOLÓGICA · Las cifras, comparaciones y referencias utilizadas en este expediente corresponden a distintos períodos y fuentes estadísticas. Cuando una medición corresponde a un aglomerado urbano, a un departamento, a una provincia o al lugar de trabajo de los empleados, esa diferencia debe ser tenida en cuenta. Las estimaciones de proyectos de inversión y empleo se presentan como tales. El Centro actualizará esta investigación cuando aparezcan nuevas fuentes o cuando una revisión metodológica permita mejorar la precisión de los resultados.

ESTADO DEL EXPEDIENTE · Investigación abierta y en desarrollo.

TRES TERRITORIOS · UNA MISMA PREGUNTA

FORMOSA, SANTA CRUZ
Y CÓRDOBA: TRES HISTORIAS
DEL TRABAJO ARGENTINO

La comparación permite ver por qué no alcanza con preguntar cuántos empleos tiene una provincia. También hay que preguntar qué estructura productiva los genera, qué capacidades los sostienen y qué posibilidades existen de crear nuevos empleos en el futuro.

FORMOSA

CONSTRUCCIÓN

Parte de una menor acumulación histórica de infraestructura, empresas y empleo privado, condicionada por su trayectoria como territorio fronterizo, su provincialización tardía y décadas de menor inversión relativa.

Pero esa fotografía no alcanza para describir su capacidad futura. Infraestructura, educación tecnológica, PAIPPA, industria, energía y proyectos como la biosiderurgia muestran intentos concretos de agregar valor y construir nuevas cadenas laborales.

Clave de lectura
No medir solamente el empleo existente. Medir la capacidad de crear densidad de futuro laboral.
SANTA CRUZ

RECONFIGURACIÓN

Presenta una elevada densidad de empleo privado y salarios asociados a una economía de recursos naturales. Pero el repliegue de YPF en áreas convencionales abrió una profunda reconfiguración territorial.

Salida o migración de empresas de servicios, transferencia de equipos, reducción de planteles, nuevos operadores y renegociación de contratos muestran que no desaparece simplemente el trabajo: cambia quién controla, quién opera y dónde quedan las capacidades productivas y tecnológicas.

Clave de lectura
No medir solamente el empleo actual. Seguir la migración del capital, las empresas, los equipos y el conocimiento.
CÓRDOBA

ACUMULACIÓN

Es el ejemplo de un territorio donde durante décadas se acumularon infraestructura, empresas, universidades, conocimiento, industria, agroindustria, servicios y redes de proveedores.

Su mayor diversificación genera más alternativas laborales y productivas. Esa acumulación no es un dato natural: es el resultado de una historia territorial que permitió formar capacidades y conectarlas entre sí.

Clave de lectura
No confundir la fortaleza presente con una condición natural. También hay que estudiar cómo se construyó esa acumulación.
UNA FOTOGRAFÍA COMPARABLE

EL EMPLEO PRIVADO NO SE DISTRIBUYE DE LA MISMA MANERA

Formosa
46
empleos privados registrados por cada 1.000 habitantes
Santa Cruz
190
empleos privados registrados por cada 1.000 habitantes
Córdoba
147
empleos privados registrados por cada 1.000 habitantes

Base comparable: datos provinciales de empleo privado registrado correspondientes a 2023. La densidad es una herramienta de lectura territorial, no un ranking de bienestar ni una medida completa de calidad laboral.

Córdoba representa la acumulación histórica.
Santa Cruz, la disputa por conservar y reconstruir una capacidad productiva.
Formosa, el intento de construirla.

Tres situaciones diferentes que muestran por qué la Geopolítica del Trabajo no puede reducirse a una estadística nacional de empleo. El verdadero objeto de análisis es la capacidad territorial para generar, sostener, diversificar y renovar oportunidades laborales.

Y AQUÍ ES DONDE LA INVESTIGACIÓN VUELVE A EMPEZAR

ESTE EXPEDIENTE NO ESTÁ CERRADO

La comparación entre Formosa, Santa Cruz y Córdoba es apenas una primera ventana sobre un problema mucho más amplio. El objetivo es extender progresivamente el análisis al conjunto de las jurisdicciones argentinas y, cuando la información lo permita, bajar hasta el nivel departamental.

A medida que aparezcan nuevos datos, inversiones, cambios empresariales, resoluciones, proyectos de infraestructura, movimientos de trabajadores, transformaciones tecnológicas o modificaciones en las cadenas productivas, las conclusiones de este expediente podrán ser ampliadas, corregidas o incluso reformuladas.

Esa no es una debilidad de la investigación. Es parte de su método.

LA INVESTIGACIÓN SIGUE ABIERTA.

Porque el mapa del trabajo argentino no es una fotografía. Es un territorio en movimiento.

EXPEDIENTE · INVESTIGACIÓN EN DESARROLLO · CENTRO DE ANÁLISIS GEOPOLÍTICO CRIVISQUI
Investigación institucional

Extranjerización
de la Tierra

Una investigación abierta del Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui sobre propiedad, tenencia, explotación y control territorial en la Argentina.

INVESTIGACIÓN ABIERTA. Este trabajo permanece en actualización. Nuevos documentos, fuentes, hechos y relaciones pueden incorporarse a medida que sean investigados y verificados.
Punto de partida

¿Qué entendemos por extranjerización?

Para el Centro, estudiar la extranjerización de la tierra exige ir más allá de una simple lista de propiedades cuyos titulares tienen nacionalidad extranjera.

Una investigación territorial debe distinguir entre propiedad registral, posesión o tenencia, explotación, control societario y beneficiario final.

Estas dimensiones pueden coincidir, pero también pueden estar separadas entre distintas personas, empresas o estructuras jurídicas. Por eso nuestro objetivo es reconstruir las relaciones que permiten comprender quién posee, quién utiliza, quién administra y quién controla efectivamente un determinado activo territorial, siempre de acuerdo con la evidencia disponible.

Principio metodológico: no atribuimos propiedad, control o beneficiarios finales sin respaldo documental suficiente. Cuando la evidencia no permite establecer una conclusión, esa incertidumbre forma parte del expediente.

Perspectiva estratégica

La tierra no es solamente un activo económico

La tierra forma parte de la estructura material sobre la que se organiza una sociedad y puede estar vinculada con producción, agua, alimentos, energía, infraestructura, fronteras y otros recursos estratégicos.

Por eso el Centro analiza la propiedad territorial dentro de un contexto económico, jurídico, histórico y geopolítico.

Una pregunta central

¿Quién está detrás de cada estructura y qué relación mantiene con el territorio?

Cómo investigamos

Seis capas para reconstruir el control territorial

El Centro analiza cada caso mediante distintas capas de información. El objetivo no es confundirlas, sino reconstruir las relaciones entre ellas.

01

Propiedad registral

¿Quién figura formalmente como titular del inmueble?

02

Posesión y tenencia

¿Quién posee, ocupa, arrienda, administra o utiliza el territorio?

03

Explotación

¿Quién desarrolla o controla la actividad económica realizada?

04

Control societario

¿Qué sociedades, participaciones y estructuras jurídicas intervienen?

05

Beneficiario final

¿Quién aparece detrás de las estructuras jurídicas cuando la documentación permite establecerlo?

06

Control territorial

¿Qué importancia estratégica tiene la localización, escala y relación del activo con su entorno?

Documentación

La evidencia es parte de la investigación

Los expedientes incorporan las fuentes y documentos utilizados para reconstruir cada caso. La documentación permite diferenciar entre hechos comprobados, relaciones en investigación e hipótesis que todavía requieren verificación.

Documentos

Expedientes, resoluciones, registros y documentación incorporada a cada investigación.

Mapas

Herramientas cartográficas para comprender la dimensión espacial y territorial de los casos.

Fuentes

Registro de las fuentes consultadas y utilizadas en la construcción de cada expediente.

Investigaciones abiertas

Expedientes de investigación

Cada expediente constituye una investigación independiente dentro de este trabajo. Los casos permanecen abiertos a nuevas evidencias y actualizaciones.

Expediente 01 · Investigación abierta

Estancia La Emilia

Investigación documental sobre la historia del territorio, su superficie documentada, propiedad, posesión o tenencia, explotación y estructuras societarias vinculadas al caso.

Criterio editorial: las relaciones entre personas, sociedades y activos se presentan únicamente en función de la documentación y evidencia incorporadas al expediente.

Nuevos expedientes

Este espacio será ampliado a medida que nuevas investigaciones sean incorporadas y documentadas por el Centro.

Investigación permanente

Un trabajo que permanece abierto

Las investigaciones del Centro pueden incorporar nuevas resoluciones, documentos, hechos, fuentes y hallazgos. Cada actualización debe poder ser contrastada con la evidencia disponible.

Ayudá a sostener la investigación

El trabajo de investigación requiere tiempo, documentación, herramientas y seguimiento permanente. Podés formar parte del Centro y contribuir a que estas investigaciones continúen.

Conocé las modalidades de participación

La participación económica en el Centro no implica intervención en las investigaciones ni en sus conclusiones editoriales. La independencia del trabajo de investigación constituye un principio fundamental del Centro.

EXPEDIENTE 02 · INVESTIGACIÓN ABIERTA

Hito 30: La frontera que no se ve

Investigación sobre la frontera seca entre Formosa y Paraguay, el desmonte denunciado en la zona de Guadalcázar, la circulación de personas y maquinaria, los controles fronterizos y las tierras productivas del otro lado de la frontera.

Criterio editorial: el expediente diferencia entre hechos documentados, información recibida, inferencias e hipótesis. La investigación continúa abierta y las relaciones entre territorio, personas, maquinaria, tierras y actividades económicas se presentan únicamente cuando existe evidencia suficiente.
ABRIR EXPEDIENTE HITO 30
EXPEDIENTE DE INVESTIGACIÓN

RAÚL MARTINS: EL MAPA DE UNA ESTRUCTURA QUE CRUZÓ FRONTERAS

Investigación documental del Centro de Análisis Geopolítico Crivisqui sobre una estructura investigada en Argentina y México y sus conexiones con trata de personas, explotación sexual, asociación ilícita y lavado de activos.

EXPEDIENTE ABIERTO · ACTUALIZACIÓN AGOSTO 2026
La investigación permanece abierta. Las nuevas resoluciones, documentos y fuentes verificables serán incorporados a las futuras actualizaciones del expediente.

1. EL CASO EN 5 MINUTOS

QUIÉN

Raúl Martins y las personas vinculadas a la estructura investigada en las actuaciones judiciales.

QUÉ SE INVESTIGÓ

Trata de personas, explotación sexual, asociación ilícita y lavado de activos.

DÓNDE

Argentina y México, con establecimientos, personas y conexiones transnacionales mencionadas en las actuaciones.

2. CRONOLOGÍA DEL EXPEDIENTE

2013

Denuncias y actuaciones vinculadas a establecimientos y a la investigación sobre la estructura.

2014

Avances procesales vinculados a la investigación y a la situación de Martins.

2018

Actuaciones procesales y patrimoniales relacionadas con la investigación.

2019

Avances procesales y desarrollo del procedimiento relacionado con la situación de Martins en México.

AGOSTO 2026

El Centro incorpora el caso a su sistema de investigación documental y Atlas, manteniendo abierto el expediente para futuras actualizaciones.

3. ATLAS MARTINS

El Atlas organiza las relaciones entre personas, establecimientos, sociedades, patrimonio y territorios mencionados en la investigación.

NODO CENTRAL

Raúl Martins y su posición dentro de las actuaciones investigadas.

RED DE ACTORES

Personas y establecimientos que aparecen vinculados en la documentación disponible.

RED TRANSNACIONAL

Relaciones territoriales entre Argentina y México documentadas o sometidas a investigación.

CRITERIO DEL ATLAS

Cada relación debe conservar trazabilidad hacia una fuente identificable. El Centro diferencia hechos documentados, información atribuida, indicios e hipótesis de investigación.

4. PERSONAS Y ACTORES

Raúl Martins
Nodo central de la investigación.
Personas investigadas
Actores mencionados en las actuaciones judiciales.
Personas vinculadas a establecimientos
Relaciones que serán ampliadas cuando exista respaldo documental suficiente.
Actores institucionales
Organismos judiciales y públicos relacionados con las actuaciones del caso.

La identificación y relación de cada actor será ampliada dentro del expediente reservado mediante documentación primaria.

5. ARGENTINA · MÉXICO

ARGENTINA

Las actuaciones identifican establecimientos, personas y líneas de investigación vinculadas al caso.

MÉXICO

La dimensión internacional comprende la permanencia de Martins en México y las actuaciones relacionadas con su situación judicial.

CONEXIÓN

El Atlas reconstruirá las relaciones transnacionales respaldadas por documentación verificable.

6. PATRIMONIO Y LAVADO DE ACTIVOS

LÍNEA PATRIMONIAL

El expediente incluye una línea de investigación relacionada con lavado de activos y actuaciones patrimoniales.

El análisis del Centro organiza bienes, sociedades, operaciones y relaciones patrimoniales cuando existe documentación que permita establecerlas.

Regla documental: el Centro no presenta una atribución patrimonial como hecho sin respaldo documental identificable.

7. MATRIZ DE EVIDENCIA

PERSONAS

Identidad, función y vínculo documentado.

ESTABLECIMIENTOS

Existencia, ubicación y vínculo investigado.

SOCIEDADES

Titularidad, administración y relaciones documentadas.

PATRIMONIO

Bienes y operaciones patrimoniales investigadas.

CLASIFICACIÓN

Hecho documentado · información atribuida · indicio · hipótesis de investigación.

8. FUENTES Y DOCUMENTACIÓN

FUENTES OFICIALES

Información publicada por organismos públicos y judiciales.

ACTUACIONES JUDICIALES

Resoluciones, procesamientos y demás actuaciones disponibles.

DOCUMENTACIÓN SOCIETARIA Y PATRIMONIAL

Registros y documentación utilizados para reconstruir relaciones y operaciones.

DOCUMENTACIÓN COMPLETA

La documentación primaria y el archivo documental organizado forman parte del contenido reservado para miembros autorizados.

9. PREGUNTAS ABIERTAS

¿Qué nuevas actuaciones judiciales surgirán?
¿Qué nueva documentación societaria o patrimonial podrá incorporarse?
¿Qué elementos de la conexión Argentina–México requieren nueva corroboración?
¿Qué nuevos documentos permitirán ampliar el Atlas?

10. INVESTIGACIÓN ABIERTA

Última actualización: agosto de 2026.

Este expediente permanece abierto. Las nuevas resoluciones, documentos, actuaciones y fuentes relevantes serán incorporados progresivamente.

Las futuras actualizaciones permitirán distinguir la información original de los elementos incorporados posteriormente.

11. METODOLOGÍA CRIVISQUI

El Centro distingue entre hechos documentados, información atribuida, indicios e hipótesis de investigación.

Las acusaciones o imputaciones no son presentadas como condenas.

Las afirmaciones relevantes deben poder remitirse a una fuente identificable.

El expediente se actualiza cuando aparecen nuevos elementos verificables.

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    Una vez definida la propuesta de trabajo, se presenta un presupuesto personalizado.

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    • Evaluación y propuesta
      El Centro analiza la solicitud, define el alcance posible y establece metodología, plazo y condiciones.

    • Investigación
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    CENTRO DE ANÁLISIS GEOPOLÍTICO CRIVISQUI
    EXPEDIENTE 02 · GEOPOLÍTICA DE TIERRAS Y RECURSOS

    HITO 30: LA FRONTERA QUE NO SE VE

    Desmonte, frontera seca, maquinaria señalada como brasileña, trabajadores extranjeros y tierras productivas en el límite entre Formosa y Paraguay.

    INVESTIGACIÓN ABIERTA FORMOSA GUADALCÁZAR FRONTERA SECA BOQUERÓN

    Ficha del expediente

    Expediente 02
    Área Geopolítica de Tierras y Recursos
    Territorio Guadalcázar · Departamento Bermejo · Formosa · frontera Argentina–Paraguay
    Estado Investigación abierta
    Objeto Reconstruir un episodio denunciado de desmonte en zona fronteriza y determinar qué personas, maquinaria, tierras, organismos y actividades económicas aparecen vinculados al caso.
    Método Método Crivisqui · análisis territorial, documental, institucional y económico.

    1. El origen del caso

    El expediente comienza con una denuncia pública sobre la situación de las fronteras de Formosa y el ingreso de personas y maquinaria para realizar tareas de desmonte.

    El 28 de septiembre de 2026, el gobernador de Formosa, Gildo Insfrán, cuestionó públicamente la situación de las fronteras provinciales y afirmó que personas habían ingresado hacia el oeste provincial con máquinas que identificó como brasileñas para realizar tareas de desmonte.

    HECHO DOCUMENTADO

    Existe una declaración pública del gobernador sobre el ingreso de personas y maquinaria que él caracterizó como brasileña y sobre tareas de desmonte.

    CRITERIO DEL CENTRO

    La denuncia constituye el punto de partida, no la conclusión. El Centro contrasta la afirmación con documentación, territorio, organismos de control y evidencia económica.

    2. La documentación recibida

    El Centro recibió documentación procedente de una fuente ministerial vinculada con actuaciones policiales y judiciales relacionadas con el caso.

    Expediente Judicial N.º 24/25 — DUR-7

    Según la documentación recibida, el expediente cuenta con intervención del Juzgado Federal N.º 1 de Formosa.

    La información recibida señala un episodio de desmonte en la zona fronteriza con Paraguay y menciona trabajadores identificados como brasileños y maquinaria vinculada al hecho.

    También se señala, según esa documentación, una ubicación aproximada de 800 metros dentro del territorio argentino, en proximidades del denominado Hito 30.

    ESTADO DE LA EVIDENCIA

    La documentación fue recibida por el Centro, pero el expediente original completo debe ser examinado y contrastado antes de elevar cada uno de sus datos a la categoría de hecho judicialmente acreditado.

    3. ¿Dónde está el Hito II/30?

    La expresión “Hito 30” debe ser precisada geográficamente. La documentación de demarcación paraguaya utiliza una numeración por sectores.

    La referencia territorial relevante es el Hito II/30, correspondiente al II Sector, segunda sección de la frontera Argentina–Paraguay.

    Ese sector se encuentra en la zona de Guadalcázar, Departamento Bermejo, Formosa, frente al territorio paraguayo del Departamento Boquerón.

    MAPA DEL EXPEDIENTE
    ARGENTINA · FORMOSA
    DEPARTAMENTO BERMEJO
    GUADALCÁZAR
    HITO II/30

    ↓
    FRONTERA SECA ARGENTINA–PARAGUAY

    ↓
    PARAGUAY · DEPARTAMENTO BOQUERÓN
    Aquí se incorporará posteriormente el mapa satelital definitivo.
    PRECISIÓN GEOGRÁFICA PENDIENTE

    La ubicación sectorial del Hito II/30 está identificada mediante documentación de demarcación fronteriza. La coordenada exacta debe ser confirmada mediante cartografía o registro oficial.

    4. Una frontera que no tiene un puesto cada cien metros

    Una frontera internacional no significa que cada tramo de la línea limítrofe tenga una oficina permanente de Aduana, Migraciones, Gendarmería o Policía.

    El control se distribuye mediante puestos, patrullajes, caminos, infraestructura y diferentes organismos con competencias específicas.

    Gendarmería

    Seguridad y vigilancia fronteriza dentro de sus competencias.

    Policía de Formosa

    Presencia territorial provincial, incluyendo la estructura de la UR-7 y su Delegación en Guadalcázar.

    Aduana

    Control de mercaderías y operaciones aduaneras en los ámbitos establecidos por la normativa.

    Migraciones

    Control de ingreso y egreso de personas por los pasos habilitados.

    Control ambiental

    Control del uso del bosque, desmontes y autorizaciones ambientales.

    Justicia Federal

    Intervención cuando los hechos corresponden a materias de competencia federal.

    5. ¿Quién controla qué?

    Elemento Pregunta de investigación
    Personas ¿Quién verificó identidad, nacionalidad y situación migratoria?
    Maquinaria ¿Quién verificó propiedad, documentación, matrícula y procedencia?
    Ingreso territorial ¿Dónde y por qué camino ingresaron personas y máquinas?
    Desmonte ¿Existía autorización para la intervención del bosque?
    Territorio ¿En qué parcela ocurrió exactamente el hecho?
    Producción ¿Qué destino económico tenía o tendría el terreno?
    Justicia ¿Qué actuación judicial se produjo y cuál fue su resultado?

    6. El establecimiento paraguayo que aparece en la investigación

    Durante la investigación apareció un establecimiento rural situado en el Departamento Boquerón, Paraguay, ofrecido comercialmente en internet.

    Estancia / Campo — Mariscal José Félix Estigarribia

    Superficie anunciada: 8.141,84 hectáreas.

    Ubicación: Departamento Boquerón, Mariscal José Félix Estigarribia, Paraguay.

    Precio publicado: US$ 3.663.450.

    Referencia aproximada: US$ 450 por hectárea.

    La publicación comercial señala un acceso desde Argentina por la Ruta Nacional 86 hasta Guadalcázar, desde donde se cruza la frontera para llegar al establecimiento.

    Aviso comercial de campo en Boquerón, Mariscal José Félix Estigarribia, Paraguay

    Documento visual: captura del aviso comercial consultado por el Centro. La imagen reproduce la información publicada por el anunciante.

    ESTE DATO ES UNA PISTA TERRITORIAL, NO UNA ACUSACIÓN

    La publicación inmobiliaria no demuestra por sí misma un cruce irregular ni vincula automáticamente esta propiedad con el episodio del Hito II/30.

    La investigación busca determinar qué régimen de acceso utiliza el establecimiento, por dónde se produce el ingreso y qué organismos controlan personas, vehículos, maquinaria y mercaderías.

    7. Tierra, ganadería, monte y carbón

    Las publicaciones comerciales consultadas presentan el establecimiento como apto para actividades ganaderas y forestales. También se mencionan planes de uso de la tierra vinculados con ganadería y producción de carbón.

    NO CONFUNDIR CONTEXTO CON PRUEBA

    La existencia de actividad ganadera o forestal en la propiedad no permite afirmar que el desmonte investigado en Formosa haya tenido relación con ese establecimiento.

    Esa conexión deberá demostrarse documentalmente.

    8. El territorio no está vacío

    Formosa y Boquerón forman parte del Gran Chaco, una región sometida desde hace décadas a fuertes transformaciones del uso del suelo.

    La expansión agropecuaria, particularmente la ganadería, constituye uno de los factores relevantes de transformación del bosque chaqueño.

    EL CONTEXTO REGIONAL NO PRUEBA LA FINALIDAD DEL CASO

    No podemos afirmar que el desmonte investigado haya sido destinado a ganadería, carbón, agricultura u otra actividad hasta identificar la parcela, su propietario, las autorizaciones y el destino concreto del área intervenida.

    9. Seguir la tierra y seguir el dinero

    Una investigación sobre tierras no termina cuando se identifica un desmonte. El Método Crivisqui sigue la transformación económica del territorio.

    BOSQUE → TIERRA → DESMONTE → PRODUCCIÓN → TRANSPORTE → COMERCIALIZACIÓN → CAPITAL

    La investigación deberá determinar quién posee la tierra, quién contrata la maquinaria, quién realiza el desmonte, quién obtiene los permisos, quién produce, quién transporta, quién comercializa y quién captura el valor económico.

    10. Qué sabemos y qué todavía no sabemos

    Elemento Estado
    Declaración pública de Gildo Insfrán DOCUMENTADO
    Documentación policial/judicial recibida RECIBIDA · PENDIENTE DE VERIFICACIÓN INTEGRAL
    Hito II/30 en la frontera Argentina–Paraguay DOCUMENTADO GEOGRÁFICAMENTE
    Trabajadores identificados como brasileños A VERIFICAR
    Maquinaria identificada como brasileña A VERIFICAR
    Ingreso aproximadamente 800 metros dentro de Argentina A VERIFICAR
    Campo paraguayo de 8.141,84 hectáreas PUBLICADO COMERCIALMENTE
    Acceso anunciado desde Argentina por Guadalcázar PUBLICADO EN EL AVISO
    Relación entre el campo y el episodio NO PROBADA
    Finalidad concreta del desmonte NO DETERMINADA

    11. Hipótesis de trabajo

    Hipótesis A

    El episodio podría corresponder a una intervención productiva relacionada con un cambio de uso del suelo.

    Hipótesis B

    Podría existir circulación transfronteriza de personas, trabajadores o maquinaria mediante caminos rurales cuya trazabilidad debe reconstruirse.

    Hipótesis C

    El establecimiento paraguayo podría ser únicamente un elemento geográfico independiente o podría existir una relación económica todavía no documentada.

    12. La mirada jauretcheana: no quedarse con la denuncia

    Una mirada jauretcheana obliga a mirar detrás de la noticia.

    Una denuncia política puede contener hechos verdaderos, datos incompletos o interpretaciones discutibles. Una respuesta oficial también puede ser completa o insuficiente.

    La tarea del investigador es reconstruir la estructura que existe detrás del hecho visible.

    Territorio

    ¿Dónde ocurre realmente el hecho?

    Estado

    ¿Qué organismos tienen competencia?

    Tierra

    ¿Quién posee y controla el territorio?

    Producción

    ¿Qué actividad transforma el suelo?

    Capital

    ¿Quién invierte y captura el valor?

    Información

    ¿Qué sabemos y qué falta documentar?

    13. Poder, territorio y dependencia

    La lectura de Frantz Fanon permite incorporar otra dimensión: las relaciones de poder que atraviesan el territorio.

    La frontera puede ser observada no solamente como una línea que separa dos Estados, sino como un espacio donde circulan tierra, recursos naturales, trabajadores, maquinaria, capital y producción.

    La investigación busca determinar cómo se distribuye el poder de decidir sobre ese territorio y quién obtiene los beneficios económicos derivados de su transformación.

    14. Lo que todavía falta investigar

    • Identidad completa de las personas involucradas.
    • Situación migratoria de los trabajadores.
    • Propietario de las máquinas.
    • Marca, modelo y matrícula de la maquinaria.
    • Origen y recorrido de las máquinas.
    • Coordenadas exactas del episodio.
    • Parcela donde ocurrió el desmonte.
    • Superficie desmontada.
    • Propietario de la tierra.
    • Permisos ambientales existentes.
    • Destino económico del terreno.
    • Eventual relación con propiedades del lado paraguayo.
    • Registros de ingreso y egreso.
    • Actuaciones completas del expediente judicial.
    • Resultado final de la investigación judicial.

    15. Próxima etapa de investigación

    01 · DOCUMENTACIÓN

    Analizar integralmente el expediente 24/25 DUR-7 y sus actuaciones.

    02 · CARTOGRAFÍA

    Determinar las coordenadas oficiales del Hito II/30 y del punto exacto del episodio.

    03 · MAQUINARIA

    Identificar propietarios, empresas, matrículas, procedencia y recorrido.

    04 · PERSONAS

    Verificar identidad, nacionalidad y situación migratoria.

    05 · TIERRA

    Identificar parcela, propietario, título, uso del suelo y permisos.

    06 · PARAGUAY

    Reconstruir la situación jurídica y productiva de los terrenos próximos del lado paraguayo.

    07 · CONTROLES

    Determinar qué organismo tenía competencia y qué controles fueron realizados.

    08 · DINERO

    Reconstruir la cadena económica desde la tierra hasta el valor generado.

    16. Conclusión provisoria

    La investigación permite establecer que el caso merece ser analizado mucho más allá de la discusión política sobre si las fronteras de Formosa están o no abandonadas.

    Existe una declaración pública del gobernador. Existe documentación recibida por el Centro que describe un episodio de desmonte y presencia de trabajadores y maquinaria. Existe una frontera seca con una estructura institucional distribuida entre organismos provinciales y nacionales.

    Del otro lado existe un territorio paraguayo con actividad productiva y grandes establecimientos rurales, entre ellos una propiedad de 8.141,84 hectáreas anunciada comercialmente con acceso desde Argentina por la zona de Guadalcázar.

    Pero todavía no existe evidencia suficiente para unir todos esos elementos en una misma operación.

    Por eso el expediente permanece abierto.

    El objetivo del Centro no es confirmar una denuncia ni descartarla de antemano. Es reconstruir qué ocurrió, quién intervino, qué tierra fue afectada, qué controles funcionaron, qué controles pudieron fallar y dónde termina el valor económico generado por la transformación del territorio.

    17. Criterio de evidencia del Centro

    HECHO DOCUMENTADO

    Información respaldada por documentación o fuentes independientes trazables.

    INFORMACIÓN RECIBIDA

    Material entregado al Centro cuya autenticidad o alcance requiere verificación independiente.

    INFERENCIA

    Conclusión derivada de hechos documentados y expresamente separada de ellos.

    HIPÓTESIS

    Explicación posible que debe ser confirmada o descartada.

    VACÍO DE INFORMACIÓN

    Dato necesario para avanzar cuya existencia o contenido todavía no pudo establecerse.

    CENTRO DE ANÁLISIS GEOPOLÍTICO CRIVISQUI
    Geopolítica desde la Frontera

    Investigamos territorio, recursos, actores, cadenas económicas y relaciones de poder.

    EXPEDIENTE 02 · HITO 30 · INVESTIGACIÓN ABIERTA